完整的会议流程包括会前、会中及会后三个部分，其中会前部分涉及会议议程拟定、明确会议议题、准备会议材料、通知与会人员准备会议、会场布置、座位安排等多项内容；会中部分涉及会议接待、会议主持、会议记录、维持会议纪律等；会后涉及会议总结与分析、会议制定方案执行与监督等。
本书的内容涵盖整个会议流程，指导会议管理者提高会议管理能力，实现对各个环节的精细化管理。无论是规模较小的企业，还是体量较大的行业巨头；无论是处于初级发展阶段的企业，还是已经成熟的企业，都能从中找到适合自己的会议管理解决方案。
??? 在企业经营的过程中，无论是制定决策、项目沟通，还是团队协作，管理者都需要借助会议来实现。轩英博先生在会议策划与执行方面拥有多年的实战经验，本书内容严谨、专业、全面，其中不乏万达、华为、三星等大型企业的实践案例，是市面上不可多得的会议指导类工具书。
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ——李强365创始人? 李强
??? 一个组织要想建立内外联系， 让信息实现纵横沟通， 推动组织的方针政策贯彻落实， 让内部员工明确自己的职责，对各种经营管理问题进行协调、解决，就必须建立科学的会议管理制度。本书系统地阐述了会议管理的实战步骤与技巧，给企业管理者提供了实操性的会议管理思路。
??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ——北京坛城合学教育科技有限公司董事长? 顾忠明
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 总经理? 江永莉
??? 目前，很多企业在会议管理方面都存在一些问题，比如：缺乏对会议时间的把控、会议现场混乱无序、无法在会议期间做出决议等。如何有效提升会议质量与效率是许多企业管理人员正在饱受困扰的管理痛点。本书内容全面、启发性强，不同于一般的会议类图书，诚挚给企业管理人士阅读。
??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ——亚洲招商女神? 卢盼盼
??? 在会议召开期间，主持者负责对整体会议的把控，其要任务是对会议目标有着清晰的定位。本书详细介绍了会议管理方面的实战策略与操作流程，书中的指导拿来即用，是作者多年实战而积淀的结晶。
?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ——亚洲席潜能激励大师? 艾玉
??? 组织、参加各种会议是现代职场人士日常工作的重要组成部分，会议过程中可能涉及多个议题、部门、决策等，做好会议记录显得尤为关键，而思维导图现在是会议记录的主流工具。本书介绍了许多思维可视化模型和工具，为职场人士提供了很好的指导。
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ——企业内训、销讲导师 书作者? 周军涛
??? 如今文山会海，如何保证地举办会议是一个让人困惑的事情。本书为我们提供了有效的方法，实操性强，是业内期盼已久的干货，是值得的好书。
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ——知名演说家? 杨焘鸣
◆如何创建会议进程表？
◆如何拟定正确的会议议题？
◆如何有效控制会议的进程？
◆如何提高与会人员发言的积极性？
◆如何引导会议决策的达成？
◆如何确保会议决议真正落地？
◆万达、华为、三星、谷歌等企业会议管理案例
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