●前言
致谢
缩写表
1.引言
1.1尚未打破的玻璃顶棚
1.2有关商界及管理界中女性的案例
1.3高处不胜寒
1.4强大的性别窠臼
1.5建立更加包容的企业文化
1.6“管道”中的女性
1.7数据空缺
1.8国际劳工组织雇主活动局的公司调查
2.商界和管理界中纳入更多女性的商业案例
2.1女性作为“经济增长的引擎”
2.2性别平等能否带来不同
2.3得与失
2.4多样化管理
2.5提供商业案例
3.管理界中的女性
3.1男性和女性管理者的数据来源
3.2管理界女性数据
3.3不同类型管理职业中的女性
3.4国际劳工组织公司调查
3.5女性集中在特定的管理岗位
3.6女性在管理岗位中所占的比例在不断增加
3.7中级及不错管理层中的女性
4.位居顶层的女性
4.1国际劳工组织公司调查
4.2世界银行企业调查
4.3环球调查
4.3.1位居顶层的女性一一非洲
4.3.2位居顶层的女性一一美洲
4.3.3位居顶层的女性一一亚太地区
4.3.4位居顶层的女性一一欧洲
4.3.5位居顶层的女性一一中东及北非
5.董事会中的女性
5.1全球规模优选的公司的董事会
5.2清一色男性董事会
5.3ILO公司调查
5.4各国调查
5.5孤单的女性董事会成员
5.6董事会主席
5.7董事会和决策委员会中的女性
5.8增加董事会中女性人数的措施
5.9促进女性在公司董事会中的发展所采取的行动
6.商界中的女性
6.1女性雇主
6.2更多的女性雇主
6.3女性自雇佣或自营业者比例
6.4自雇佣者中出现更多的女性
6.5世界银行企业调查
6.6全球创业观察(GEM)
6.7各国调查
6.8女性企业家所面临的挑战
6.9女性融资渠道
6.10挖掘女性的创业潜力
7.报酬性别鸿沟
7.1管理者中的工资性别差异
7.2ILO公司调查
8.公共部门决策层中的女性
8.1公共服务
8.2议会中的女性
8.3法定配额
8.4公共部门最高层工作中的女性
9.女性在教育中的进步
9.1非洲地区女性在高等教育中的情况
9.2美洲地区女性在高等教育中的情况
9.3亚太地区女性在高等教育中的情况
9.4中东欧及独联体国家中女性在高等教育中的情况
9.5欧盟和西欧地区女性在高等教育中的情况
9.6中东和北非地区女性在高等教育中的情况
9.7教育领域中的性别差异在缩小
9.8女性性别差异
9.9女性研究人员
10.女性通往领导层的障碍
10.1ILO公司调查
10.2性别角色和定式
10.3企业文化
10.4管理和领导风格
10.5榜样
10.6家庭责任
11.促进女性在商界和管理界发展的政策与措施
11.1离职谈话
11.2公司政策
11.3公司促进女性发展措施排序
11.4法律体系
11.5联合国全球性协议
12.促进女性在商界和管理界发展的行动
12.1公司行动
12.2奖励良好实践
12.3各国商会和雇主组织采取的行动
12.4企业会员组织中的女性和性别平等部门
12.5商会和雇主组织中的女性比例
12.6地区和国际女性组织
12.7国家层面的女性组织
12.8学术机构所展开的活动
13.前行之路
13.1公司需要支持
13.2建议行动要点
13.3雇主组织的作用
14.参考文献
15.参考网站
16.统计数据附件
全球水平
非洲地区
美洲地区
亚太地区
中东欧和独联体地区
欧盟和西欧
中东和北非
17.附件
感谢参加国际劳工组织公司调查的公司
内容简介
本报告强调了女性进入劳动市场对于国家以及企业的经济增长和发展来说都起着越来越重要的作用。同时也将证明，企业在认识并支持女性发挥其才能后，会受益匪浅。女性在执掌越来越多的企业，而且也在掌握着越来越多的消费者决策。然而在经济更加依赖知识和技术的当今，虽然对优选人才和技术进行了深入的研究，但以上事实通常还是会被人们所忽视。报告表明，女性为了担任执行总裁（CEO）或进入公司董事会会遇到一系列的障碍。虽然她们已经在商界和管理界获得了发展，而且过去十年中行动主义在努力打破“玻璃天花板”，但女性仍被关在更高层次经济决策的大门之外。报告就对性别窠臼、公司文化以及缺乏调和工作与家庭矛盾手段问题等采取的行动进行了讨论。同时呼吁对女性和男性的职业轨迹进行更仔细的研究，以确保从很开始就能消除性别歧视问题。
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