●章 中国子产业市场分析
一、子业态在教育市场中的2个新趋势
二、子商业的3个市场竞争优势
三、消费升级后的2类子细分市场
四、子细分市场的3类创新业态
五、子商业模式的7个发展趋势
六、子业态的7个发展机遇
七、欧美4国子教育产业特点
第二章 商业地产子业态市场调研
节 子业态市场调研概述
一、子业态调研的5个对象
二、子业态市场调研方法
三、中国子教育品牌商家调研
四、子业态市场用户消费调研
五、儿童启蒙教育商业竞争力调研
六、中国子教育综合体研究
第二节 子业态的产业分析与运营
一、儿童教育商业
二、儿童零售商业
三、儿童服务商业
四、儿童娱乐商业
第三节 购物中心子业态调研
一、子业态的2个消费特征
二、购物中心子业态的3种组合类型
三、子业态招商的4大要素
第三章 子业态运营模式及管理
节 商业地产子业态模式分析
一、商业综合体开发子业态的4个关键要素
二、商业综合体子业态经营特点
三、商业综合体子业态的5类细分业态
第二节 社区子业态运营模式
一、社区型子业态打造的4个要点
二、社区型子业态运营的5个要点
三、社区商业3类子业态
第三节 主题型子业态运营模式
一、独立主题型子业态
二、多重场景型子业态
三、IP主题型子业态
第四节 子业态运营管理难题破解
一、子业态运营的3种思维
二、子业态运营3大难题
三、子业态运营失败的4个原因
四、解决子业态运营难题的5种方法
第四章 商业地产子业态规划定位及设计
节 商业地产子业态商业定位研究
一、做好子业态的3个认知
二、子业态商业开发前定位
三、子业态主题定位
四、子业态主题定位的4大原则
第二节 商业地产子业态配置策略
一、子主题商业的3个特点
二、4个子细分业态的运营特性
三、子业态功能配置4大要点
第三节 子业态空间规划及氛围设计
一、子业态空间环境设计的目的
二、子业态空间使用者分析
三、子业态6大主题空间
四、子业态空间设计3大要点
五、子业态空间设计4大常用手法
六、子空间室内系统设计要点
七、子空间室内环境系统设计要素
八、子空间陈设设计要点
九、子空间色彩设计要点
十、子空间安全性设计要点
十一、子空间设计注意要点
第五章 商业地产子业态营销管理
节 子业态的营销策划
一、子业态热门主题营销策划
二、常规节日营销策划
三、自造节日营销策划
四、异业间跨界营销策划
第二节 子业态营销推广策略及传播
一、线上推广营销
二、互联网推广营销
三、小程序推广营销
第三节 子业态营销组织管理
一、子业态企划部管理岗位设置
二、子业态企划部岗位及职责
三、子业态企划部营销工作内容
第六章 子课程设计及会员制营销
节 子课程设计与运营管理
一、子课程价值设置及管理
二、早教课程设置及管理
三、综合素质教育常设课程内容管理
四、家庭研学教育设置管理
第二节 子业态会员制营销管理
一、互联网会员营销创新的3个模式
二、子业态会员制营销管理方法
三、会员卡营销
内容简介
生鲜超市、亲子业态、文创空间是大型社区、商业场所、创业园区里很能聚集人气和拉动人流的商业空间，是商业地产中同时高频出现的三类核心业态。本丛书涵盖了三类热门业态，以实战和工具为核心，从房地产单个项目立项到投入运营的全过程出发，涉及开店的项目市场选择、市场选址调研、组织模型设置、岗位分配、管理运营、店面筹备及开业、开业后营销及日常促销等内容。本册书是完整讲述亲子业态运营实战的工作一本通。内容包含：中国亲子产业市场分析、商业地产亲子业态市场调研、亲子业态运营模式及管理、商业地产亲子业态规划定位及设计、商业地产亲子业态营销管理、亲子课程设计及会员制营销。本册书适合商业地产开发团队管理者、商业地产开发团队执行人员、商业地产亲子业态的经营者参考阅读，旨在为上述人员提供一个完整的逻辑框架和详细的工作步骤。
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