●章 物控组织结构设计与岗位职责说明 1
●节 物控组织结构设计 3
●一、大型工厂物控组织设计 3
●二、中型工厂物控组织设计 4
●三、小型工厂物控组织设计 4
●第二节 物控人员岗位职责 5
●一、物控部经理岗位职责 5
●二、物控主管岗位职责 6
●三、物控文员岗位职责 7
●四、物料计划员岗位职责 8
●五、物料定额员岗位职责 9
●六、物料采购员岗位职责 10
●七、物料跟踪员岗位职责 11
●八、物料仓管员岗位职责 12
●九、物料质检员岗位职责 13
●十、物料账管员岗位职责 14
●第二章 物料计划管理 15
●节 物料需求分析 17
●一、物料需求分析流程 17
●二、推导法分析需求方案 18......
内容简介
《工厂物料精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂物料管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了工厂物控组织结构设计与岗位职责、工厂物料计划管理、工厂物料定额管理、工厂物料供应控制、工厂物料仓储管理、工厂物料仓储存量控制、工厂物料使用控制、工厂物料质量控制、工厂物料成本控制等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂物料精细化管理体系。《工厂物料精细化管理手册(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂物料管理的水平。
《工厂物料精细化管理手册(第2版)》适合在工厂中从事物料控制工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业的师生阅读。
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