国家示范性高职院校工学结合系列教材 建筑工程项目管理
作 者: 王敏 关秀霞 张彬 著作
定 价: 38
出 版 社: 中国建筑工业出版社
出版日期: 2010年01月01日
装 帧: 平装
ISBN: 9787112115129
●学习情境一 工程项目管理
● 任务一 熟悉有关工程项目管理的知识
● 任务二 建筑工程项目管理组织的设计
● 任务三 编制工程项目的可行性研究报告
●学习情境二 建筑工程招标
● 任务一 确定招标方式及程序
● 任务二 招标具体工作
●学习情境三 建筑工程投标
● 任务一 组织投标与投标决策
● 任务二 投标文件的组编与递送
●学习情境四 开标、评标与中标
● 任务一 开标
● 任务二 评标
● 任务三 决标
●学习情境五 工程施工合同的订立
● 任务一 熟悉建设工程合同
● 任务二 建设工程施工合同的管理
● 任务三 研究建设工程施工合同
● 任务四 了解国际工程合同
●学习情境六 施工索赔......
内容简介
本书是以完成一个个实际工作任务为线索，把教学相关知识点融入每个任务之中，系统地介绍了建筑工程项目管理的相关工作、工程招标投标及合同管理工作、工程施工组织等相关内容。全书共分七个情境，**个情境是工程项目管理，内容包括项目管理的基础知识，项目管理机构的设置及工程项目可行性研究报告的编写等内容；第二至第六个情境分别是建筑工程合同的招标、投标、开标、评标与中标、工程施工合同的订立、施工索赔等内容；第七个情境是建筑工程施工组织的内容。全书注重理论与实践的结合，注重学生实践技能的培养。
本书可作为高职高专院校工程管理、工程造价专业的教材，也可作为社会相关管理专业人士的参考书。
三、建筑工程项目管理的基本内容
(一)建筑工程项目管理的工作内容
项目管理的内容应包括：编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划，项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制，项目人力资源管理、项目材料管理、项目机械设备管理、项目技术管理、项目资金管理，项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修。
(二)建筑工程项目管理
建筑工程项目是*常见、*典型的工程项目类型，建筑工程项目管理是项目管理在建筑工程项目中的具体应用。考虑到项目管理在我国建筑业界的率先推广和广泛......
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