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商品名称：聚焦布兰登韦伯高压环境下精准决策的行动指南布兰登韦伯著中信出版社图书正版书籍

商品编号：608560469499

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上架时间：2021-03-12 21:16:53

ISBN编号：9787521705621

书名：聚焦,聚焦

作者：布兰登韦伯

出版社名称：中信出版集团

定价：59.00元

是否是套装：否

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高压环境下决策的行动指南准星聚焦、暴击式行动、态势感知……像海豹突击队狙击手一样思考和战斗书名：聚焦定价：59.00元作者：布兰登韦伯出版社：中信出版集团出版日期：2019-08 页码：308 装帧：精装开本：32开 ISBN：9787521705621 "当100个工作危机几乎同时发生的时候，你能做些什么?是只选择一个优先问题来解决，还是手忙脚乱地试图扑灭所有的火焰？你应该如何保持，找出重要的那件事，并果断行动？从准星聚焦、暴击式行动，到态势感知、设定“行动”为默认模式，伴随着残酷的新兵筛选、紧张刺激的作战行动、柳暗花明又一村的经营经历等一个又一个生动的故事，前海豹突击队狙击手、现飓风集团执行官在本书中将自己从新兵训练、一次创业失败到二次创业成功的亲身经历娓娓道来，向广大读者传授决战的制胜法则。准备好了吗？布兰登·韦伯总教练的魔鬼训练开始了！" "前美国海军海豹突击队狙击手布兰登·韦伯在退役后的次创业以失败告终，韦伯由此意识到，成功的企业家具备的一项关键技能，实际上正是他在海豹突击队的训练和作战经历中业已掌握的技能：聚焦。只有借助聚焦过滤 ...

高压环境下决策的行动指南准星聚焦、暴击式行动、态势感知……像海豹突击队狙击手一样思考和战斗

书名：聚焦
定价：59.00元
作者：布兰登韦伯
出版社：中信出版集团
出版日期：2019-08
页码：308
装帧：精装
开本：32开
ISBN：9787521705621

"当100个工作危机几乎同时发生的时候，你能做些什么?是只选择一个优先问题来解决，还是手忙脚乱地试图扑灭所有的火焰？你应该如何保持，找出重要的那件事，并果断行动？
从准星聚焦、暴击式行动，到态势感知、设定“行动”为默认模式，伴随着残酷的新兵筛选、紧张刺激的作战行动、柳暗花明又一村的经营经历等一个又一个生动的故事，前海豹突击队狙击手、现飓风集团执行官在本书中将自己从新兵训练、一次创业失败到二次创业成功的亲身经历娓娓道来，向广大读者传授决战的制胜法则。
准备好了吗？布兰登·韦伯总教练的魔鬼训练开始了！"

"前美国海军海豹突击队狙击手布兰登·韦伯在退役后的次创业以失败告终，韦伯由此意识到，成功的企业家具备的一项关键技能，实际上正是他在海豹突击队的训练和作战经历中业已掌握的技能：聚焦。只有借助聚焦过滤环境中的噪声和干扰，你才有可能在瞬息万变的战场中做出那个生死攸关的抉择。于是韦伯重新开始，将全部精力投入到他新成立的军事网络媒体公司——飓风集团。他的方法非常，短短5年内，其门户网站订阅用户就达到数千万人，公司估值超过1亿美元。

在这本书中,韦伯将指导我们在商业世界的高压环境下做出决策。通过总结其在海豹突击队的训练经历和作战经历,并将之与其在商业经营中解决实际问题的经验相结合，作者总结道:
 聚焦瞄准与态势感知相辅相成:你需要在确保不会偏离目标的前提下发现可能的机遇、变化与威胁。
 将“行动”设定为自己的默认模式，带着一个不的计划果断前进，因为再的计划也会出错。
 一名成功的企业家学会三件事——接受失败，但拒绝放弃；要团队作战，不要单打独斗；意想不到的挑战很可能是获得成功的机会。凡事追求，轻言放弃。通过遵循一代传奇狙击手和商业的行动指南，你必将踏上成就自我，完成毕生使命之路——无论你要为此付出什么代价。
"

"前言
第一章 “准星聚焦”——找到优先级最高的重要目标
人物故事：乔·阿普费鲍姆（“你得专心点儿”）
第二章 “全方位态势感知”——掌控全局，察觉变化
人物故事：贝奇·摩根（“去变革发生的地方”）
第三章 “暴击式行动”——将“行动”设定为你的默认模式
人物故事：阿米特·维尔玛（“我必须全力以赴”）
第四章追求卓越——生活与事业的最高准则
人物故事：所罗门·崔（“聚焦质量、服务和执行”）
第五章拥抱失败——不逃避，不放弃，化主动为被动
人物故事：卡马拉·拉维肯特（“我决定好好爱自己”）
第六章团队作战——你不是一个人在战斗
人物故事：赖恩·萨加特（“我们真的在乎他们”）
第七章身先士卒——迎接变革，做最前方的领路人
人物故事：马特·米克（“一个一时兴起的小实验”）
结语
致谢
附录：7个决战商场的制胜法则
"

"布兰登·韦伯（Brandon Webb）
军事网络媒体公司飓风集团的执行官，曾作为一名美国海军军官和海豹突击队狙击手在军中服役十多年，并被多次派往中东和阿富汗执行军事任务，他还担任过海军海豹突击队狙击手的总教练，该校曾培养出克里斯·凯尔、马库斯·勒特雷尔等传奇狙击手。他是《纽约时报》畅销书《红圈》（The Red Circle）、《英雄豪杰》（Among Heroes）、《一个海豹突击队士兵的成长之路》（The Making of a Navy SEAL）、《思想的力量》（The Power of Thought）等作品的作者。约翰·大卫·曼（John David Mann）
布兰登·韦伯的长期合作伙伴，是《红圈》、《英雄豪杰》等书的合著者，也是经典励志作品《给予的力量》（The GoGiver）一书的合著者。
"

"“一本特别振奋人心的商业书。”
——马歇尔•古德史密斯，美国管理研究院终身成就奖获得者，《自律力》（Triggers）作者“真是一段的旅程！聆听一位前海豹突击队狙击手讲述他是如何迎接挑战，应对各种复杂的局面，在短短5年中将一家创业公司开拓发展为一家市值超过1亿美元的公司，就像参加了一个关于商业和领导力的大师讲习班。”
——大卫·巴赫，耶鲁大学管理学院副院长，《自我创造的百万富翁》(The Automatic Millionaire)作者。“在《聚焦》中，韦伯和曼为读者提供了一套的制胜战术，其中包含的关于应当抱持的正确心态和应当掌握的技能组合等内容，能指引你开拓你感兴趣的、有盈利空间的，且能为你所服务的群体带来巨大价值的商业项目。”
——鲍勃·伯格，《给予的力量》（The GoGiver）合著者。“布兰登·韦伯从海豹突击队狙击手到执行官的转型，提供了不少关于公司应该如何领导团队的深刻见解，颇具启发性。这本书也敦促了我不断提升自己的领导能力。”
——大卫·诺瓦克，百胜餐饮集团执行总裁，《领导力》（Taking People with You）作者。“《聚焦》是少数几本能帮助你获得更美好的事业和人生的著作之一。”
——卡马尔·拉维肯特，发展风险投资公司（Evolve VC）执行合伙人，《爱自己就像爱生命》（Love Yourself Like Your Life Depends On It）作者。"

"只为每天准备一颗子弹你也许听说过基础水下爆破训练—历时 7 个月、难度极高的海豹突击队士兵选拔训练。也许你在电视上看到过这样一些片段：受训的士兵肩上扛着一根硕大的原木，在沙地中狂奔，或者被高压水枪对着喷水，或者在寒冷刺骨的大海中做上几小时的体操。在训练开始时，我们的基础水下爆破训练班中通常会有 220 个学员。 7 个月后，留下的人将不到 24 个。所以，没错，这项训练就和你想象的一样令人发指。
而狙击手训练还要更加恐怖。
很难准确地形容出海豹突击队的狙击手训练有多么艰难、多么折磨人、能给人带来多大的压力。而且更难向外人解释清楚的是，其中 90% 的压力都是精神方面的。在狙击手训练中，教官们希望你能在最严苛的环境中，一个小时接着一个小时、一天接着一天地遵照最严格的标准来完成最复杂的任务，这是生理上和精神上的双重折磨。而我认为，狙击手训练中最折磨人、最艰苦的练习，就是我们每天早上起床后要做的第一个练习。
他们管这项练习叫“冷枪”（cold bore）。
“冷枪”练习的内容很简单：清晨醒来后直接去打靶场，然后击中教官命令你打落的任何目标。这项训练旨在模拟真实的战场环境：在战场上，你未必有时间做热身运动，未必能做好充足的准备，直到战斗发生的那一瞬间，你永远无法预知会发生什么事。
如果连续三天没有击中“冷枪”的目标，你就只能离开了。
每天早上，为了打中那个目标，你会做怎样的准备呢？也许你会希望尽可能快地飞奔到打靶场，让自己有更多的时间准备射击，但是这样一来你就会在射击时上气不接下气；或者，你会不紧不慢地往靶场走，控制好自己的呼吸节奏，这样一来你在射击时的身体状态就不会受到影响，但副作用是，你没有准备的时间了。任何人在刚醒来时的状态都必定不是他最好的状态，就算是海豹突击队的士兵也不例外。也许最终你决定提前设好闹钟，早点儿起床，但这么做实际上是在压缩自己的睡眠时间，而且事实上在整个训练过程中你已经处在睡眠不足的状态了。
没有一种方式能让你稳操胜券。
而且，冷的来复枪和热的来复枪在性能上是不一样的。在射击了三四发子弹后，金属制的枪膛会变热，这意味着弹道的形态会发生变化，而冷的枪膛则不会发生这种变化。好极了：没有睡醒的身体、紧张的神经、不可预测的冷来复枪，甚至冰冷的子弹和温热的子弹在性能上也有所不同。
所以，我会带着子弹睡觉，这是唯一一件我能掌控的事。每天晚上，我都会把那发子弹带上床，就像抱着我失散多时的爱人一样，让它伴着我入眠。
第一天，我没击中目标。第二天，我还是没有击中目标。但之后我再也没有失手过。
15 年过去了。现在，每天早上醒来时，我仍然保留着那时的感觉，因为我的枕头下始终放着一发 .300 温彻斯特·麦格农（Win Mag）子弹。你也许会看到我在曼哈顿南部 Soho 区的咖啡屋中洽谈商业计划，或者看到我在肯尼迪国际机场赶早班飞机，前往某个位于曼哈顿的电视演播室，参加有关新近外交政策走向的早间访谈。但在我的脑海中，我正赶往那个打靶场，准备让我的那发子弹击中目标的正中央。
我的父母以前常说，如果你想做什么事，那就好好努力，争取第一次就成功。“冷枪”训练让我明白：第一次有可能就是你唯一的机会。你未必有时间做热身准备，未必能先开几枪做预热练习，未必有第二次的射击机会让你弥补第一次的开枪失误。
这就是你需要利用准星聚焦来经营你的事业的原因所在：也许每一天，你都需要做出一个将决定你生意成败的判断，而错误的判断甚至有可能让你的终身事业就此终结；也许每一天，你都需要应对毫无准备的新情况，面对无法预测的新局面，做出你没时间深思熟虑的各种决策，而且对于所有这些新情况、新局面和关键决策，你都只有一次应对机会，且不容有失。
而在那些不存在高风险挑战的日子里，如果你能以一种为这些挑战做好准备的方式投入工作，如果你能只带着口袋中的那一颗子弹过完一天，那么你就一定会脱颖而出，走向成功。"