●篇 决策与规划
● 章 概述（3）
● 节 城市轨道交通的分类（3）
● 第二节 城市轨道交通的行业特性（13）
● 第三节 城市轨道交通发展概况（21）
● 第四节 城市轨道交通运营筹备的任务（34）
● 第二章 运营筹备策略与原则（40）
● 节 城市轨道交通的经营管理模式（40）
● 第二节 城市轨道交通运营筹备策略（52）
● 第三节 城市轨道交通运营筹备基本原则（63）
● 第三章 筹备组织与总体规划（72）
● 节 筹备组织（72）
● 第二节 筹备风险管理（86）
● 第三节 总体规划（95）
●第二篇 运营筹备实施与控制
● 第四章 人力资源筹备（113）
● 节 人力资源筹备综述（114）
● 第二节 人力资源需求规划（122）
● 第三节 薪酬体系设计（128）
● 第四节 人力资源储备（132）......
内容简介
本书从城市轨道交通的建设决策与规划到运营筹备的实施与控制，再到试运营与验收系统，全面地阐述城市轨道交通运营筹备与组织的各项知识，建立了一套科学有效的大型项目运作筹备的组织架构和完善的技术保障体系，填补了靠前空白，不仅为城市轨道交通运营单位解决了难题，也可以为高速公路、厂矿建设、大型社会活动等的运作筹备提供借鉴。
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