●章 建模和UML 1
●1.1 粗放经营的时代已经远去 1
●1.2 利润=需求-设计 2
●1.3 建模工作流 4
●1.4 UML简史 11
●1.5 UML应用于建模工作流 14
●1.6 基本共识上的沟通 16
●1.7 建模和敏捷（Agile） 19
●1.8 什么样的系统不需要建模 21
●1.8.1 市场没有小系统 21
●1.8.2 你的系统不特别 23
●1.9 案例介绍 24
●1.10 模型的组织 25
●1.11 工具操作 28
●第2章 业务建模之愿景 33
●2.1 什么是愿景（Vision） 33
●2.2 【步骤】定位目标组织和老大 35
●2.2.1 目标组织和老大的含义 35
●2.2.2 定位情况1：定位目标人群和老大 37
●2.2.3 定位情况2：定位机构范围和老大 42......
内容简介
在软件开发中，需求工作致力于解决“提升销售”的问题，设计工作致力于解决“降低成本”的问题，二者不能相互取代。能低成本生产某个系统，不一定能保证它好卖。系统好卖，如果生产成本太高，很终还是赚不了多少钱。如果需求和设计不分，利润就会缩水。从需求直接映射设计，会得到大量重复代码；如果从设计出发来定义需求，会得到一堆假的“需求”。《软件方法（上）：业务建模和需求（第2版）》在主要思想不变的前提下，结合很近几年的发展，从文字到图形进行更新，每一章的内容更加细致，道理讲得更加严谨，例子和练习也更加丰富，希望能给读者提供帮助。
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