序
前言
对未来 的期望 九州大学商学院 届结业纪念研讨会演讲——2005年3月15日
给未来的
人格稳固的重要性
人类历史就是 的历史
为了率领集团
谁都能懂的思维方式和人生方程式
混乱的思维方式使人生变得灰暗
“思维方式”到底追求的是什么
必须具备崇高的思想境界
一个“自力”与两个“他力” 纽约盛和塾塾长例会演讲——2006年11月26日
你具备经营者的实力吗
即将开展的业务在商业上是否成立
经营者应践行的“经营十二条”
支持企业的合作伙伴及全体员工形成的“他力”
构筑心心相连、坚不可破的信赖关系
赢得全体员工的信赖与协助
让宇宙、自然之力成为好帮手
佛教中的因果法则
常怀感谢之心
以理性抑制烦恼
如何让企业持续发展 平和堂创业50周年特别纪念演讲——2007年2月13日
有限的企业“寿命”
“打江山易，守江山难”
团队 应有的资质
的10项职责
让基层员工也产生经营者意识
不忘创业精神
经营的三个要诀 盛和塾全国发起人会议塾长讲话——2008年4月9日
学习“经营要诀”的意义
经营要诀一：让员工迷恋社长
经营要诀二：仔细查看月销售额及费用
经营要诀三：共有哲学
坚持以谦虚的态度实践三个要诀
把“经营要诀”传播给 多的经营者
以德为本的经营 中日经营者交流论坛演讲——2007年7月5日
孙中山的“王道”与“霸道”
企业经营唯有德治
赢得顾客的尊敬与爱戴
经营取决于 的器量
让理念每天得到提高
松下幸之助与本田宗一郎
实践圣贤的教导
每天刻苦钻研，保持高尚的人格
心中有一把判断的标尺
人生的目的是什么
苦难是磨炼灵魂的考验
成功与幸运也是考验
以德为本的经营，成就“和谐企业”
企业伦理与领导力 凯斯西储大学演讲——2002年10月18日
时代对 资质提出 严格的要求
过度的物质激励导致经营者堕落
选拔 关键的要素
人格是后天磨砺而成的
“不撒谎”“做人要正直”等简单道理的内在含义
福泽谕吉所描述的理想的商业 形象
应有的姿态 GEF小组学习交流会上的演讲——2007年10月20日
经营者必须具备的三要素：愿景、使命和人格
企业发展的原动力
全体员工共有的使命
坚信愿景、使命的重要性与KDDI的成功
不能满足于崇高的愿景和使命
描述经营者应有思维方式的“京瓷哲学”
在工作、人生及企业经营中“脚踏实地，坚持不懈”
为踏实的努力提速的“钻研创新”
以心为本的透明经营
假如没有经营哲学
向西乡隆盛学 者应有的姿态 库里提巴盛和塾塾长例会讲话——2007年10月21日
我所尊敬的故乡伟人
会客室中的“敬天爱人”
《南洲翁遗训》中的“ 应有的姿态”
需大公无私
珍惜同甘苦、共患难的人
要谦虚不要骄傲
为社会为世人尽力
踏正道，推至诚
坚定志向 毫不动摇
我们应该追求的商人道 1届盛和塾全国大会 天演讲——2003年8月22日
社会充斥着对企业经营者的偏见
经营是一种“利他行为”
挥之不去的“以不合理的高价谋取暴利”
贯彻“商也乃仁”
只要追求“义”，“利”便自然滚滚而来
“自利利他”的经营判断将带领企业走向成功
关爱体贴之心给经营者带来强大的力量
塑造人生的“命运”与“因果报应法则” 第九届盛和塾大会 天演讲——2001年9月4日
塑造人生的“命运”与“因果报应法则”
“因果报应法则”甚至能改变命运
即使结果没有很快出现，也要相信“因果报应法则”的正确
如何处理眼前发生的事
任何时代都应该记住“骄傲的平家不长久”
经营者必须 认真地对待人生
为何善有善报
人生的目的是“提高心性”
......
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