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阿米巴组织划分
内容简介
胡八一著的《阿米巴组织划分/中国式阿米巴落地工具系列》是落地派咨询专家胡八一博士在研究了中国企业的经营状况后提出的更符合国情，更加落地的管理模式。书中引入了大量柏明顿管理咨询集团的真实案例、图表和数据，更具参考和研究价值。本书每个章节都设置了学习目标和内容提示，还布置了小作业以检验学习成果，帮助读者系统学习，熟练掌握。
胡八一 著
胡八一博士，柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问；靠前有名“落地派”管理咨询专家、中国式阿米巴落地咨询靠前人；曾任松下电器、杜邦（中国）不错管理职务。此外，作者还担任北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学等知名大学特聘讲师；同时担任、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》等多家媒体特邀嘉宾与顾问。作者从事企业管理咨询和培训超过15年，曾经成功地为天宝电子、桃李面包、鑫洋线材、金吉列留学、一呼百应网络、王力门业、水晶光电、张家港百货、星火传媒等企业成功导入阿米巴经营模式。曾经多次获得专业部门颁发的荣誉，包括中国咨询行业十大风云人物、中国咨询行业发展杰......
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