●章反思绩效考核1
●1.1什么是绩效1
●1.2什么是绩效考核7
●1.3绩效考核的应用与不足8
●案例分析华为——基于价值、围绕结果展开的绩效考核9
●第2章拥抱绩效管理13
●2.1绩效管理概述14
●2.2绩效管理的意义17
●2.3打造闭环的绩效管理系统22
●2.4移动互联创新下的绩效管理25
●案例分析德勤重构绩效管理31
●第3章提升绩效管理能力35
●3.1组织绩效管理水平诊断35
●3.2提升绩效管理能力的方法和工具41
●案例分析丰田的A3管理模式45
●第4章绩效管理的基本流程51
●4.1绩效管理流程51
●4.2绩效管理系统中各环节的有效整合55
●第5章绩效计划与指标体系的构建57
●5.1绩效计划58......
内容简介
本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段，包括基于目标管理的考核体系、基于关键绩效指标的考核体系、基于平衡计分卡的考核体系、基于标杆管理的考核体系等，同时，针对绩效管理的关键环节和具体的考核技术，书中穿插了大量经典案例。本书作为修订版，与上一版相比，内容更全面，模块更清晰，更易于学习掌握，并重点突出了当今知识经济及互联网的发展对绩效管理水平的影响情况，更有助于读者深入理解绩效管理的理念，真正建立系统有效的绩效管理体系。
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