●章法人治理迫在眉睫1
●万科宝能股权大战揭开法人治理大幕3
●混改核心在于国资民资话语权博弈6
●央企兼并重组后公司治理挑战8
●民营企业控制权之争10
●［延伸阅读］雷士创始人与投资人交火13
●第二章法人治理结构设计17
●法人治理结构是现代公司制度核心19
●明确权责边界，构建法人治理结构23
●制衡关系是三会一层的关键26
●不容忽视的其他相关利益者28
●企业发展需要契约精神31
●［延伸阅读］中建材三大治理法宝33
●第三章股东大会与股权博弈39
●股东会是最高权力机构41
●股权结构设计与控制权44
●持股设门槛反收购48
●股权代持并不有效50
●［延伸阅读］从刘强东操盘京 东看控制权制度设计53
●第四章董事会的规范运作与核心价值59......
内容简介
这是一本极具实操性、凝结大量案例的，面向国企改革、股份制改造和混改实践，能够给广大读者和项目运作带来特别重大借鉴价值和实践指引的专著。
十八大以来，中央政府深化国企改革，发展混合所有制经济，破除一切束缚发展的体制机制障碍，改革的实践催生出很多现实问题。大量中小板、创业板上市企业法人治理亟待规范；混改企业亟须防范国资流失，保障民资话语权。此外，俏江南鼎晖反目、雷士风波背后，折射出民企在抵抗野蛮人进攻、守护公司控制权等方面面临较大风险与挑战……
本书引用了万宝股权之争、刘强东操盘京 东等大量鲜活经典案例，系统阐述了仁达研究院在股权结构设计、股权博弈，契约精神下“协调运转、有效制衡”等法人治理新思想，探讨的层面无不直击现实，具有极高的实践指引价值。
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