内容简介
但凡世间大成,能有长眼界,必有长前途;能有大包容,必有大气象。只要胸怀往开阔处去,格局往高远处去,心性往豁然开朗处去,大开大合,大收大放,自能卓然于世。
高岩著的《格局(领导的修为精装典藏版)(精)》从培养的格局出发,从思想意识到具体行动,再到检验标准,多方面、多角度地阐释了格局的重要性、必要性及具体修习方法,帮助你树立格局意识,培养总揽全局、顾全大局的能力,做到一切从大局出发,以大局为重,始终为团队、组织着想,为长远的目标和远大的理想胸有韬略。
章 远与近的眼光
眼光的长远与否,直接决定了其领导之路所能达到的高度。只有具备超越常人的眼光,才能先于别人发现现实中所蕴藏的机会,规避现实中可能遇到的风险,从而带领自己的团队一步步走向成功。
看得远才能走得更远
如今,社会已经进入超竞争的时代,任何一家企业或产品若想获得成功,都离不开企业的领导力,这也是为什么薪资高达数百万美元的企业已经并不鲜见的原因。那么,什么才是很好的领导力呢?其实,很好的领导力很重要的就是要有格局意识,要有高瞻远瞩的眼光。
那么,格局意识主要指的是什么呢?
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有格局意识方能成大事。格局太小,一件小事都容不下,更谈不上胸怀世界。因此,对于管理者而言,最基本也是最重要的一点要求就是要有格局意识。所谓格局,就是能够把目光放长远,能够把握好整体和局部的利益,能够分清主要和次要矛盾,不因小失大,对待问题能够做出快速的反应和决策,以此来实现整体利益的优选化。应该说,格局就是一种胸怀、一种能力、一种修为、一种内涵。无论是哪个行业,有格局意识的人一般都是团队的核心人物,能够影响甚至决定团队的未来。可以说,有没有格局意识,是衡量一个管理者带领团队能力强不强的重要标志。培养格局意识,拥有超凡格局,是一个卓越管理者必须具备的基本素质。“不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时。”古人都明白缺乏格局意识的害处,处于现代社会中的我们更要在自己的工作岗位上做到有远见卓识,谋全局、顾全局,养成从全局思考和处理问题的习惯。基于这一认识,笔者撰写了本书,从思想意识到具体行动,......
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