●导言
一、旧雨与新知
二、理解“模式”的三个视角
三、正在显影的“逆流”
四、本书研究思路
轨迹篇
涵化、融变、互鉴：视频内容模式的嬗递与景观
一、作为在地化策略的电视内容模式涵化
(一)接受策略：强势的核心IP
(二)适应策略：均质化景观
(三)“抗拒一改编”策略：区域性格的形成
二、全媒体和新技术视野下的视频内容模式融变
(一)视频内容形态迭代与创新
(二)模式跨屏：网络节目模式
(三)科技赋能视频内容模式
三、视频内容模式的相互借鉴与流通
(一)中国电视节目模式组团“出海”
(二)网台互鉴与流通
(三)全球视频内容模式的互动
回溯篇
模式案例研究和经典模式回溯
一、模式案例研究
二、经典模式回溯
(一)WhoWantstoBeAMillionaire
(二)TheWeakestLink
(三)BigBrother
(四)MasterChef
(五)GotTalent
(六)TheVoice
(七)韩文
(八)Survivor
(九)韩文
(十)UglyBetty
案例1
演播厅音乐节目模式案例——韩文：300为例
引论演播厅音乐节目模式的发展历史与特征
一、节目评述
……
案例2
案例3
案例4
案例5
案例6
案例7
案例8
案例9
案例10
展望篇
参考文献
本书相关案例资料
后记
内容简介
2011年，JeanK.Chalaby以魁北克、荷兰、瑞典和日本为例指出，“模式的优选流动给予区域向优选广泛受众阐发他们的创意观点的机会，模式就像一座桥梁，不仅因为它准确的结构框架，还致力于将文化从一地传往他地”。随着新媒体的不断发展，模式产业的内部和外部结构也完成了革新和重组，走出电视语境，成为新媒体语境下的市场元素，媒体平台之间的竞合发展和视频内容形态对模式一词的调整重构了模式产业的景观。本书在对遴选出的十个视频内容模式案例进行业务实操研究的同时，也加入了学理的思考。全书首先对模式一词进行了历时性和共时性的考察并确立了“视频内容模式”这一更大范畴的概念，又从历史中诸多经典案例进行了回溯和巡礼，在研究10个经典案例之后，给出了模式产业当前的现状描述和趋势判断。
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