●篇 企业概况
章 组织机构
节 董事会
第二节 监事会
第三节 内设机构与下属单位
第二章 主要装备与生产设施现状
第三章 职工队伍
节 队伍组成与分布
第二节 职工队伍素质
第四章 主要指标
第二篇 绿色转型
章 厂区环境综合治理
节 决策背景
第二节 战略思想和方法论
第三节 决策过程
第四节 规划设计
第五节 启动过程
第六节 南区布局优化
第七节 工程组织与监督管理
第八节 实施效果
第二章 节能减排
节 淘汰落后产能
第二节 管理和技术
第三节 减排治污
第四节 环保与发电设备
第五节 本部能源改造
第六节 三大钢铁子公司能源环保项目
第七节 能源环保指标
第三章 信息化改造与拓展应用
节 信息化基础应用
第二节 信息化整体建设与全面发展
第三节 信息化综合应用与深度拓展
第四节 日清日结
第五节 “三化融合”
第四章 主业品种质量与工序配套改造
节 本部主业技术改造
第二节 不锈钢区域技术改造
第三节 中厚板区域技术改造
第四节 唐银区域技术改造
第五章 非钢产业战略时期技术改造
节 基础项目
第二节 新兴产业项目
第六章 国际化经营
节 出口钢材
第二节 “借船出海”模式
第三节 国际融资合作与人股瑞士德高
第四节 国际化技术平台的搭建
第五节 国际人才交流、引进与培养
第六节 与国际先进企业对标
第七节 筹备海外建厂
第八节 运营管理塞尔维亚项目筹备
第七章 转型实绩
节 作用和意义
第二节 转型样本和示范效应
第三节 启示
第三篇 企业改革
章 现代企业制度建设
节 联合组建唐山钢铁集团有限责任公司
第二节 上市公司重组
第三节 剥离办社会职能
第二章 市场化管理体制和经营机制
节 顶层设计与模式创新
第二节 大部制与一贯制
第三节 作业长制与绩效管理改革
第四节 走进市场服务用户
第三章 三项制度改革
节 劳动人事制度改革
第二节 薪酬分配制度改革
……
第四篇 采购销售国际贸易
第五篇 生产经营与企业管理
第六篇 党群工作
第七篇 文教卫生
第八篇 基层单位
第九篇 人物
第十篇 大事记
附录
编后记
内容简介
《唐钢沧桑（2006-2015）》是《唐钢沧桑》（1996-2005）的续编本，记述的上限始于2006年，下限至2015年，详近略远。个别重要史实追溯事物发端，下延至搁笔，以保持事件的完整性。与前志衔接处已载事项，《唐钢沧桑（2006-2015）》酌情复载或简载；前志漏载的某些事项，补载之。
《唐钢沧桑（2006-2015）》以思想、理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，实事求是记述唐钢及所辖各单位的历史与现状。
述、记、志、录、图、表等诸体并用，以志为主。首设总述，提要勾玄，总括企情，沟通联系。第十篇为大事记，乃全书之纲。依次为分志，横排门类，篇、章、节层层相辖。篇章下酌情设无题序，提示梗概、综述全貌。主要照片集中卷首；其他表图随文插附。志末设附录、编后记。
除引文以外一律使用规范的现代语体文，力求语言严谨、简洁，体现思想性、科学性、资料性、可......
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