《丰田可视化管理方式/精益制造》为了加深读 者的理解，除正文外还在其相关段落插入了实例与技 巧指导方面的内容。这些内容既可以单独阅读，也可 以联系正文内容一起阅读。 改善实例：笔者介绍了亲自实践本书中所提到的 丰田式改善的实际案例。在这里，对已实行的企业改 善及其成果以及相关的数据和图片都一一作了介绍， 使读者能够想象实际的改善情况。本书所介绍的实例 多为成功案例，当然在实际的改善过程中，并不是都 能如此成功。 改善秘籍：笔者通过各种机会致力 于改善故事的收集方式。笔者把通过咨询重新认识到 的、使丰田式改善获得成功的“智慧”也作为秘籍进 行了介绍。改变看法和想法，才能够捕捉到从未意识 到的新东西。 误区：这里主要介绍了致力于丰田式改善的人们 经常容易陷入的误区。一旦陷入这样的误区，有些时 候煞费瓳的改善活动就很有可能适得其反。 技巧指导：本书对现场管理和改善看板等的具体 实施程序和关键点进行了描述，以方便那些希望进行 实际运用的读者。
《丰田可视化管理方式/精益制造》作者松井顺 一。
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