●序章 JAL究竟发生了什么？
●章 让工作快乐起来的真正含义——稻盛和夫的工作观
●只有努力喜欢工作，才能“让工作快乐起来”
●人生的大部分消耗在工作上，因此必须让工作快乐起来
●全身心投入工作后情绪就会高涨，随之好运也会到来
●工作并不完全是为了赚钱
●公司应该为员工着想，员工也必须为公司出力
●只有进行意识改革才能彻底改变公司
●第二章 稻盛和夫与JAL的邂逅
●“破产前的员工缺乏积极性”
●“我从来没想过JAL会破产”
●第三章 “仙鹤号”再次飞翔的轨迹——意识改革的渗透与发展
●荒唐的公司/无度的预算
●部门独立核算制度/法兰克福机场水费
●JAL哲学手册/会费1500日元的干部联谊会
●刻骨铭心的企业理念/为员工谋幸福
●JAL复活的轨迹
●永无止境的JAL哲学教育/会长的办公桌与新员工的办公桌并排摆放
●面对罢工的呼声/火爆的Facebook
●第四章 稻盛和夫的哲学......
内容简介
锅田吉郎编著的这本《稻盛和夫——让工作快乐起来》通过对稻盛和夫和日航员工的采访，从不同的方面论述了稻盛和夫的工作观及经营哲学是如何渗透到全体员工并转化成日航的经营理念的，稻盛和夫倡导的意识改革促成了日航在短短两年多的时间内由破产到重生再到上市的经营奇迹。
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