●1 引论
1.1 战略的含义
1.2 好的战略的特点
1.3 好的战略的来源：经验与理论
1.4 战略意识
1.5 发展(成长)战略与竞争战略
1.6 战略设计与规划
1.7 战略管理
1.8 战略管理要解决的根本问题
1.9 战略管理艺术
1.10 企业战略及其相应的几个重要概念
1.11 学习企业战略管理的目的和意义
1.12 小结
2 战略管理中枢的武器：战略思想
3 避免战略性陷阱
4 战略：平衡与发展之道
5 企业成长的主题：做大与做强
6 经典竞争模式
7 经典竞争战略
8 综合性种类战略
9 战略性环境分析
10 企业资源与能力分析
11 战略定位：成长的起点，发展的目标，成功的通道
12 业务战略
13 业务组合战略
14 全球战略
15 战略规划
16 战略执行
主要参考文献
后记
内容简介
《战略管理(新视野新思维新进展)》把中国传统经典战略智慧与现代企业战略管理实践有机结合，使人们更清楚地理解与透视企业战略实践。并且把战略管理研究的近期新成果展现给读者，使读者可以跟上时代步伐，在战略思维上与时俱进。
《战略管理(新视野新思维新进展)》凝结作者宝贡敏长期进行战略管理咨询、研究、教学的成果，针对中国企业家、政府官员、学者面临的战略问题，针对国人对战略的特殊理解与需求，克服了洋学讲不懂中国国情，理论不适用的问题，为国人解决好与管理好自己的战略问题提供了理论基础。
本书总结了中国企业的战略成功经验，结合我国经济发展特点与趋势，关注我国企业家、政治家、专业人士关注的战略议题，是以我国改革开放以来的企业战略实践为基础的，适合我国国情的战略管理专著。
本书系统归纳了经典竞争战略、经典竞争模式等，为各类企业、组织、个人针对自己的实际情况制定适合于自己的战......
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