●序言 致真正的领导者：选择没有捷径的路
●篇 识人之智：你足够了解你的员工吗
●节 你的员工属于事业型还是工作型
●第二节 他们为什么会频繁跳槽
●第三节 你需要高调还是低调的员工？
●第四节 心型员工相信直觉，脑型相信数据
●第五节 他们活在怎样的世界里？
●第六节 为什么总是“一切以我为主”
●第七节 “将在外”的正确做法
●第八节 言官还是侍卫？
●第九节 一开始就识别出“问题员工”
●第二篇 用人之才：管得好就是刚柔相济
●节 X经理人VSY经理人
●第二节 下属凭什么听你的？
●第三节 企业生产人才，产品是附属
●第四节 搭配法则：不匹配等于火星撞地球
●第五节 公司要做大怎么管？
●第六节 管理方格理论的五类领导者
●第三篇 自知之明：发现你的使命和优势
●节 如何发现你的使命和优势......
内容简介
很好的管理者能够听从员工的内心，他们发现：奋斗型员工更愿意付出努力改变环境，而宿命型的员工更愿意改变自己顺应环境；情绪基线高的员工，遇到困难也能保持乐观，甚至鼓励周围的人，情绪基线低的员工，工作中有忧患意识，对工作很少盲目乐观……风里、陈雪频、包晨星编著的《多方面领导力》由中国拥有评鉴价值的领导力专家风里、智慧云创始人陈雪频、蚂蚁金服集团组织发展总监包晨星联袂创作，抢先发售从心理学研究出发，探寻员工工作的内心源动力，从多个维度划分，将员工分为事业型与工作型、奋斗型与宿命型、心型与脑型、知名品牌型与随和型……进而探寻很好是如何管理的。企业从来都是生产人才，产品才是附属品。本书将带你走进管理的内核，从员工的内心出发，将心理学研究的人类本性引入领导力范畴，从内心源动力、领导力、中层领导力、情绪健康、风格匹配等角度去阐述什么造就了很好的领导力。
致真正的领导者：选择没有捷径的路
从长跑谈起
据说在现在企业家中，最流行的运动不是高尔夫，而是跑马拉松。我周围就有这么一群做企业的，几年前还挺着一个大肚腩，现在他们的身材比以前苗条多了，朋友圈都在晒最近去哪里跑了马拉松，各种跑步装备也是一应俱全，俨然成了一种潮流。
马拉松到底有多火？以2016年北京马拉松为例，由于大幅提高了参赛名额，要求在过去两年内跑过半马或者全马才能参赛。尽管设置了如此高的门槛，还是有66576人报名，最后只有30000个人获得参赛资格。很多人为了获得 参赛名额，去参加各种公益跑团，依然搞不到门票。
这些跑马拉松的企业家中，最有名的人是万科总经理郁亮。五年前的“中年发福男”经过刻苦训练，现在已经变成了身材瘦削的“型男”，马拉松成绩堪比专业运动员。现在的万科高管中跑马拉松已经成了一种流行风潮，甚至网络上流行一篇文章，说那些能够带领......
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