●序言前言章 绪论 1.1研究背景与意义1.1.1研究背景1.1.2研究意义 1.2国内外研究现状1.2.1项目群构建相关研究1.2.2项目群实施相关研究1.2.3项目群优化相关研究1.2.4研究评述 1.3研究内容与主要贡献1.3.1研究目标1.3.2研究内容1.3.3研究方法与思路1.3.4研究贡献 1.4本章小结第2章 理论基础 2.1项目管理理论2.1.1项目管理的产生与发展2.1.2项目管理的概念 2.2项目群管理理论2.2.1项目群管理的产生与发展2.2.2项目群管理的概念 2.3协同理论2.3.1协同理论的产生与发展2.3.2协同理论的概念 2.4项目群协同管理理论 2.5本章小结第3章 基于协同度的项目群构建研究 3.1项目群协同指标体系构建3.1.1项目群选择协同维度分析3.1.2项目群选择协同指标体系构建 3.2基于阶段耦合的项目群配置战略贴近度决策模型3.2.1项目群配置阶段耦合分析3.2.2阶段内项目群配置战略贴近度3.2.3阶段间项目群配置过渡耦合度3.2.4基于阶段耦合的项目群配置战略贴近度模型3.2.5算例分析 3.3基于复合系统协同度的项目群构建模型3.3.1项目群子系统序参量分析3.3.2基于有序度的项目群子系统分析3.3.3基于复合系统协同度的项目群构建3.3.4算例分析 3.4本章小结第4章 基于协同效应的项目群实施研究 4.1基于协同经济效应的项目群实施4.1.1项目群资源协同4.1.2项目群进度协同4.1.3项目群功能协同4.1.4项目群信息协同 4.2基于协同创新效应的项目群实施4.2.1项目群协同创新主体分析4.2.2项目群协同创新体系主体动态模型的构建4.2.3项目群协同创新体系主体运行机制4.2.4促进项目群创新主体间协同创新的建议措施 4.3基于协同进化效应的项目群实施4.3.1项目群配置协同进化4.3.2项目群配置协同进化效应4.3.3基于协同进化效应的项目群配置优化 4.4本章小结第5章 基于协同原理的项目群动态优化 5.1项目群管理组织优化5.1.1项目群管理组织架构优化设计原则5.1.2项目群管理组织架构构建流程5.1.3项目群管理组织架构框架 5.2项目群管理流程优化5.2.1传统项目群配置流程分析5.2.2基于战略贴近度的项目群配置流程优化分析 5.3项目群资源管理优化5.3.1项目群传统资源调度优化5.3.2项目群共享资源竞争拥挤优化5.3.3算例分析 5.4项目群进度控制优化5.4.1基于混沌改进蚁群算法的项目群进度优化模型构建5.4.2基于自适应权重改进蚁群算法的项目群进度优化模型构建5.4.3算例分析 5.5本章小结第6章 基于成熟度的项目群协同管理效果评价 6.1项目群协同管理成熟度模型构建 6.2基于成熟度的项目群协同管理能力提升策略 6.3本章小结第7章 主要结论与思考 7.1主要结论 7.2项目群协同管理的一些思考7.2.1不同阶段间协同作用下的风险交互应对策略7.2.2以项目化管理为中心的社会项目文化演化机制7.2.3考虑绿色目标的项目群协同管理附录 附录A 指标体系的判断矩阵 附录B 专家对他人重要性的评分 附录C 各项指标的等级评分 附录D 项目群管理成熟度等级评分参考文献
内容简介
本书从项目群构建标准、实施模式、动态优化方法及协同管理效果评价4个方面系统展开项目群全过程协同管理研究，不仅有利于实现企业资源的合理配置和各组件间的协同运作、促进项目群的集成管理，而且能够保证项目群管理实施始终与组织战略保持一致，实现组织战略目标落地。本书共分为7章，分别是绪论、理论基础、基于协同度的项目群构建研究、基于协同效应的项目群实施研究、基于协同原理的项目群动态优化、基于成熟度的项目群协同管理效果评价、主要结论与思考。本书的内容编排既反映项目群管理的理论基础及其发展的必然趋势，又包含项目群全过程管理这一创新性视角。
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