教练型领导 用提问帮助和领导团队(修订本)
作 者: (美)史蒂夫·格莱迪斯 著 王玮,仲方亮 译
定 价: 49
出 版 社: 电子工业出版社
出版日期: 2020年07月01日
页 数: 188
装 帧: 平装
ISBN: 9787121391798
内容简介
本书作者结合自己的研究及实践，通过一个虚拟案例向读者解读了如何将教练方式应用在工作中，即的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行，而是通过不停提问引导下属自己解决问题。本书分为两部分，部分系统介绍了教练流程及如何在工作中应用教练方式；第2部分通过一个完整的虚拟案例，讲解了在工作中遇到各种问题应如何应用教练方式，帮助读者梳理复杂的信息，引导读者领会整个故事，从而获得启迪。
你的门外排起了长队，你的下属等着和你讨论他们正在面对的火烧眉毛的事情或问题。一天下来，你提了太多建议，精疲力竭。第二天，这种情况重演，人们都想从你这儿获得答案。 事实上，从上学时起，我们就被灌输“凡事要找到正确的答案”这一思想，我称其为“答案型人生综合征”。我的作业得了5分（好评），考试得了高分，甚至工作中获得了升职，都基于答对了题目这一前提。问题出现了：当你在领导力的阶梯上向上攀爬时，面对众多领域的问题，你都需要做出准确的决断，但你不可能对每个问题都给出答案。很终，所有都会发现这一点。于是，有些会寻找一个更高水平的教练来帮助他们劈波斩浪。 尽管领导力教练不再是新鲜事物，但人们对它的认识仍然模糊，甚至觉得神秘。人们关于领导力教练存在大量的错误认知，其中很有代表性的是，教练会给客户提供建议，提升客户的工作效率，使他们的公......
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