●推荐序致良知之天理于事事物物
●前言
●有关本书的编辑
●经营问答一长期计划的可行性
●长期计划的陷阱
●擒贼搓绳式经营
●像尺蠖虫一样一步一步前进
●慎重且仔细地制订计划才是真正的冒险家
●比起长期计划，更重要的是“持续”
●经营问答二企业如何加强采购，改变低收益的现状
●回归到思考问题的原点
●一切都从“首先得想”开始
●采购方法无限多
●赚钱在采购
●经营问答三应该如何定价，摆脱收益的恶化
●定价并不取决于材料成本，而是取决于客户认可的价值
●以客户愿意购买的最高价格销售
●“价值”是指客户认同的东西
●经营问答四如何摆脱贴牌加工这种不利的地位
●把贴牌加工做彻底，从中透彻思考生存之道......
内容简介
《稻盛和夫谈经营(创造高收益与商业拓展)》是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题，依据其经营哲学和切身经验，就应该如何解决这些问题所进行的阐述；其中包括对长期计划、改变低收益、产品定价、贴牌加工、销售策略、重振公司、回收债务等方面的分析和指导。
前 言在当今严峻的经营环境中，经营者面临许多经营课题，如何解决这些问题，大家常常感到烦恼。为了解答这些问题，减少一点大家的困惑，从1992年起，我就在盛和塾里开始了“经营问答”。塾生们毫不隐瞒、毫无顾虑地提出他们在经营中遭遇的难题；我倾注心血，解答他们的疑惑。这样的经营问答已经进行了170次。 在经营问答中，塾生们提出的问题具有普遍性，是许多经营者共有的烦恼。这样的经营问答，如果按照经营中碰到的实际情况进行分类刊登的话，那么，当经营者在判断问题遇到困惑时，或许能够给予他们解决问题的启示。我开始有了这样的想法。 这次准备出版的《稻盛和夫谈经营》，选择有代表性的经营问答，将其内容系统地编辑成册。我相信，作为经营者，如果熟读并体会与自己抱有相同疑难的同伴间的经营问答，就可以找出解决自......
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