●绪论
章人国合一，“小国困境”激发“强国大梦”
1.历史浪潮下的犹太民族，建国是唯一活路
2.人口规模不及一个青岛市
3.蕞尔小邦，夹缝中求生
4.保家卫国，人人有责
5.犹太教深刻影响国民生活
6.复兴希伯来语，作为本国母语
7.聪明用到点子上，科技发明遍地开花
8.高度警惕下的以色列社会全景
第二章七大争议点造就以色列“商业神话”
1.不拘小节
2.直言不讳
3.敢于冒险+雄心勃勃=积极创业
4.声高气响
5.随机应变
6.ISRAELITM模型展示以色列人的整体“争议”个性
第三章念好跨文化“交流经”，跟以色列人合作不再难
1.缩小文化差异，“知彼”成就“知己”
2.领导多元文化团队，要先游遍“每种文化”
3.虚拟团队超难带，全靠管理者能耐
4.和以色列人打交道，不得不知的十件事
5.文化有差异，尊重无差异
一则个人故事：从传统以色列人向新以色列人转变
后记
内容简介
谷歌导航系统、自动驾驶系统、ICQ通信软件、U盘、胶囊内视镜、沙漠农业灌溉系统等，这些改变世界的高科技产品都是以色列人的发明！
在经济优选化的当下，以色列人把“成功经”和“智慧经”输出国外，活跃在各大跨国企业和商业谈判中，业绩斐然。然而，在优选商业市场中，以色列人因“脾气秉性”而不被外国同仁理解和接受，对以色列人的刻板印象更是广为流传。这不仅有损以色列人的形象，也降低了跨文化商业沟通与合作的效益。
本书作者采访了数十位与以色列人合作过的各国商务人士，整理出以色列商业文化的七大特质。掌握好这些特质，即使次和以色列人谈生意，也能快速增进了解，建立互信关系，筑牢双赢基础。本书提出的管理跨文化商业团队案例、建议和实用工具，对不同文化背景的商务人士都有益处。
1．历史浪潮下的犹太民族，建国是专享活路 历史学家所了解的以色列古代历史，可追溯至亚伯拉罕时期，多半来自《希伯来圣经》。亚伯拉罕是希伯来民族和阿拉伯民族的共同祖先。以色列这个名字源自亚伯拉罕的孙子雅各，《希伯来圣经》中的上帝将他的名字改为“以色列”。 犹太人大约从公元前1030年至公元70年统治着以色列地区，其间这种格局仅有几次短暂地被打破。在接下来的几百年间，以色列地区被各族群轮番攻占、统治，包括波斯人、希腊人、罗马人、埃及人和奥斯曼帝国等。 历经世代，以色列地区始终有犹太人，流散在外的犹太人一心想返回这里。从19世纪80年代起，犹太复国主义(犹太人复国运动)主张在这片土地上建立犹太人的主权国家。于是，大批犹太人移居祖先的圣地，在这里建立社区。从1882年至1903年，大约3．5万名犹太人移居于此。从1904......
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