● 章 为什么工作的优先等级会被打乱？打乱工作优先等级的六个原因突发工作的出现受到干扰、注意力被打断不自觉地就开始处理其他工作情感波动较大总觉得能得出更好的结论，因而迟迟下不了决断可利用资源不足第2 章 划分优先等级的四条原则划分优先等级，就是要实现时间价值优选化要想实现时间价值优选化，需要测算工作所需的时间心理时间和实际时间之间存在很大差距测算时间时的注意事项第3 章 对工作进行分解与整合重要程度和紧急程度不是确定工作优先等级的唯一标准！ 减少工作，创造时间所有的工作都可以分解何谓“工作的整合”工作效率与整合程度成正比整合工作，要事优先；合并小事，善用时间通过分解和整合，减少工作量减少工作、缩短工作时间的诀窍第4 章 找出“瓶颈”，突破“瓶颈”突破“瓶颈”，才能提高工作效率鉴别工作中的“瓶颈”环节瓶颈是会转移的经验可以帮助我们轻松突破瓶颈对于反复出现的瓶颈，要尽早应对不要放过任何一个小小瓶颈第5 章 斩断“犹疑”的十条准则确定判断标准，可以大幅提升工作效率准则一：当两项工作的时间发生冲突时，一定选择既定的那项工作准则二：以工作接手日期为判断标准，而不是截止日期如何做到“以工作的接手日期为标准”推进工作准则三：如果同时承接了多项工作，要从已经熟悉的那项开始处理准则四：当时间与金钱产生冲突时，一定优先考虑节省时间准则五：面对问题，用金钱而非时间去解决准则六： 除非自己有多余的时间，否则不要答应“他人的请求”准则七：以“工作的速度”为标准选择工作搭档准则八：下属需要解惑时，一定要最先应对准则九：不要对明天的自己抱有期待准则十：统一工作中的通信手段第6 章 安排合理工作的优先顺序预测突发工作，并在此基础上制订工作计划对工作任务进行“可视化”处理，先后顺序将更易规划要想以工作的接手日期为标准推进工作，初期行动很重要怎样工作，能让自己保持热情高涨团队工作当中，领导必须要做到的三件事当优先等级被打乱时，我们该如何使之回归正轨结 语
内容简介
从每月加班100小时，到实现“12点上班5点下班”，作者的秘诀就是为工作划分优先等级。本书将教你如何正确地为工作划分优先等级，从而实现零加班。如果你手头的工作很多，怎么也处理不完，以至于产生“我工作能力很差”的想法，那你就接近想错了。你并不是工作能力差，而是不懂如何划分工作的优先等级。虽然大家都知道要先处理“紧急且重要”的工作，但仅仅这样还是无法让工作顺利进行。在工作时，总有许多日常琐事会忽然打断工作节奏，处理事务、接听电话、回复邮件、内部交流等琐碎的工作也很好多。如果要把所有这些工作都完成的话，那么工作永远也没有做完的时候。“时间”是一种很好有限的资源，而在这有限的时间里，该怎么分配手头的工作呢？这就需要本书所讲的工作优先级划分法了。该分配给各项工作多少时间，以及包括那些琐碎事务在内的所有工作都该在何时处理，这些都需要从优先级的角度来进行考虑。划分好工作的优先级，就能决定现在该做什么。从......
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