火线领导 驾驭变革风险
作 者: (美)罗纳德·海菲兹(Ronald Heifetz),(美)马蒂·林斯基(Marty Linsky) 著 张慧玉 译
定 价: 69
出 版 社: 机械工业出版社
出版日期: 2019年08月01日
页 数: 290
装 帧: 精装
ISBN: 9787111623571
●总序（杨斌）
前言
导言
部分·挑 战
章 探寻危险的核心 3
领导：危机四伏 5
适应性改变中的危险 8
超越你的权限 16
危险的核心：损失 23
第2章 揭开危险的面纱 29
边缘化 30
转移关注点 37
攻击 40
诱惑 46
第二部分·回 应
第3章 走上阳台 53
辨别技术性与适应性挑战 58
探寻人们的关注点 67
聆听话外音 69
品读当权领导的言行以获取线索 73
第4章 政治思维 83
寻找合作伙伴 84
贴近反对派 95
为自己制造的混乱负责 102
认可他们的损失 105
做出行为示范 108
接受伤亡 112
第5章 调和冲突 117
为所要开展的工作创造扶持性环境 118
控制事态的温度 125
设定工作节奏 136
让他们看到未来 141
第6章 把工作放回原位 145
把工作从你的肩头卸下来 146
把问题放回原位 150
把干预变得简短 159
第7章 保持镇定 167
承受争议热度 167
让解决问题的时机变成熟 173
让人们关注问题 182
第三部分·身体与灵魂
第8章 管理你的欲望 193
权力与控制 196
肯定与重视 200
亲密与快乐 208
如何处理欲望 217
第9章 锚定自我 221
区分角色与自我 222
保住心腹，不要把他们与盟友混淆 235
寻找庇护所 241
0章 火线情况如何 245
爱 248
度量的“神话” 251
形式并不重要 258
1章 神圣之心 267
神圣之心的映像 270
单纯、好奇与同情：开放之心的优点 273
注释 281
致谢 288
内容简介
无论你的领导方式如何温和，你的战略如何细致，你如何保证自己的正确性，领导之路总是危机四伏。领导是一项充满风险的工作。为什么这样说呢？因为真正的领导工作挑战着人们长期坚守的信仰或习惯，这会给人们带来痛苦。当人们感受到威胁或痛苦时，他们就会把矛头指向带来这些变化的人。作者总结了自己多年在哈佛大学教学与咨询的经验，通过丰富的案例，教你在领导过程中面对问题，驾驭风险，发挥建设性的影响。
(美)罗纳德·海菲兹(Ronald Heifetz),(美)马蒂·林斯基(Marty Linsky) 著 张慧玉 译
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