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内容简介
逻辑思考能力可以很客观地反映一个人是否具有*应变、顾全大局的能力，而成功者与失败者的差别也在于此。逻辑思考能力的重要意义在于，它本身不会给我们创造什么额外的价值，也不会给我们带来什么额外的负担，但一旦拥有了它，我们却可以成为那个能够帮他人、帮自己创造出价值的人。 本书以麦肯锡的逻辑思维为主线，向读者阐述逻辑思考对于人们生活和工作的重要性，以及如何才能拥有逻辑思考能力。书中讲述的九堂课是麦肯锡多年对逻辑思维的总结，具体而又鲜明，如果你也想让自己的逻辑思考能力得到提升，就认真阅读本书吧！
解读企业发展为什么要重视危机、会由企业遇到哪些常见危机、如何应对危机，引出通过谈判来解决危机的方法。麦肯锡重视以事实为依据、重视数据收集分析和知识管理，谈判策略方法系统多样，不局限于流派和格局，以实战为着眼点。在方法之外，又说明氛围的重要性，别具一格。
作者简介
曾凯，心理咨询师，毕业于浙江大学应用心理学专业，多年来主要致力于逻辑思维方向的研究，对心理测量与咨询方面有独到的见解。曾独立出版或合作出版过多部著作。
宁姗，毕业于北京大学光华管理学院，现为麦肯锡学院交流学者。长期关注研究商务谈判，深入研究谈判各种流派和方法，参与各种谈判。
李志洪，毕业于武汉大学管理学院，现为某大型管理顾问公司职业经理人，麦肯锡理论研究与实践者。深刻理解时间分配法对管理者的重要性，在探索时间管理方法的路上心得多多。
欧阳宇倩，管理咨询师，*管理顾问，曾就职于麦肯锡中国研究院，后一直从事咨询相关工作，曾为众多上市公司提供咨询服务，是名副其实的“企业管理医生”。
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