无论是新兴的初创企业，还是早已步入成熟阶段的世界500强企业，增长几乎是所有企业永远要追求的目标。
如何制定有效的战略赢得竞争，扩大市场份额？
企业多元化发展以后，如何有效整合各条产品线，实现快速增长？
如何选择、保留**秀的人，让企业保持活力并取得长远的发展？
苹果、亚马逊、乐高等国际巨头企业，如何在公司经营的各个方面做到业内领先？
从这些企业身上能学到什么样的管理工具和思考方法？
针对这些问题，田林著的《超越执行力(从传统巨头到新经济独角兽的制胜策略)》从“战略方向的制定”“经营能力的提升”和“人才与组织的发展”三个方面，提供了详细的思考方法和分析工具，并选取了诸多像亚马逊、阿里巴巴等高速发展的互联网企业，以及联合利华、通用电气等工业时代的巨头企业运用这些思考方法的真实案例，帮助企业管理者更加灵活有效地运用这些思考工具，实现经营水平的飞跃和企业长久持续的发展。
