第一篇:看准人
1.1 千人千面
管理本质
首因效应
结构化面试
非结构化面试
1.2 识人识心
穿戴心理学
闻声识人
心理密码
真实的谎言
归因偏差
1.3 知己知彼
冰山模型
九宫格
DISC风格
圣人愚人
从众效应
1.4 团队组建
木桶原理
二八定律
选择障碍
贝尔宾团队
土库曼模型
第二篇:用好人
2.1 管理思维
管理者的必须做的五件事
晕轮效应
尽人之智
南风法则
能愿矩阵
2.2 员工关系
皮格马利翁效应
冲突管理
管理新生代
空降部队
盖洛普路径
2.3 员工激励
马斯洛需求
期望理论
公平理论
强化理论
非现金激励
2.4 绩效提升
BOSS模型
KPI与OKR
BSC
近期效应
低绩效处理
第三篇:提升人
3.1 职业发展
榴莲定律
梦露定律
赫尔辛基公交站
企业睡人
乔哈里窗口
3.2 能力提升
波士顿经验曲线
721法则
学习金字塔
行动学习
3E理论
3.3 思维提升
CEO思维
集体无意识
纳什均衡
ABC原理
互联网思维
3.4 教练式管理
教练起源
空杯心态
强有力提问
BIAS反馈
适度授权
第四篇:留住人
4.1 薪酬福利
同群效应
宽带薪酬
弹性福利
不对称优势
双因素理论
4.2 人才晋升
事业恐高症
S形曲线
换梯术
彼得原理
GROW模型
4.3 合伙人与股权
股权激励
合伙人制度
心灵契约
温情效应
金手铐
4.4 员工离职
离职信号
离职面谈
跳槽成本
幸存者偏差
金色降落伞
第五篇:跟对人
5.1 向上管理
阳台思维
电梯测试
A4原理
刺猬法则
海格力斯效应
5.2 战略规划
战略工具
战略地图
事业部制
合弄制
活力曲线
5.3 领导力
进化领导力
自我管理
团队管理
组织效能
文化发展
5.4 企业文化
使命与愿景
核心价值观
个人品牌
雇主品牌
企业公民
后记