1 绪论
1.1 问题的提出
1.2 研究目的与意义
2 文献综述
2.1 国外关于私立高等教育研究现状综述
2.1.1 国内学者对国外私立高等教育的研究
2.1.2 国外学者对私立高等教育的研究
2.2 国内民办高等教育研究现状
2.2.1 关于民办高等教育发展存在的问题研究
2.2.2 关于民办高等教育发展的对策研究
2.2.3 对民办高等教育整体发展的研究
2.3 高等教育可持续发展的研究概况
2.3.1 教育可持续发展研究
2.3.2 国外高等教育可持续发展的研究
2.3.3 国外私立高校可持续发展的研究
2.3.4 国内高等教育可持续发展的研究
2.4 国内民办高校可持续发展的研究
2.4.1 民办高校可持续发展的必要性研究
2.4.2 民办高校可持续发展的研究视角
2.4.3 民办高校可持续发展的影响因素研究
2.4.4 民办高校可持续发展的指标体系构建研究
2.4.5 民办高校可持续发展的策略研究
2.4.6 对民办高校可持续发展研究的述评
2.5 独立学院可持续发展方面的研究
3 独立学院的历史演进
3.1 独立学院萌芽起步期
3.2 独立学院规范整治期
3.3 独立学院转设发展期
4 独立学院发展的贡献与存在的问题
4.1 独立学院发展的贡献
4.2 独立学院发展中存在的主要问题
5 独立学院发展面临的新形势和历史机遇
5.1 独立学院发展面临的新形势
5.1.1 全面建成小康社会的新使命
5.1.2 推动经济转型发展的新需求
5.1.3 解决就业结构矛盾的新任务
5.1.4 深化机制体制改革的新要求
5.1.5 应对全球教育竞争的新形势
5.2 独立学院发展面临的新机遇
5.2.1 推进教育综合改革的新机遇
5.2.2 大力发展民办教育的新机遇
5.2.3 提高高等教育质量的新机遇
5.2.4 促进地方高校转型的新机遇
6 独立学院可持续发展的战略考量
6.1 战略的内涵和特征
6.2 独立学院发展战略的内涵、特征及相关影响要素
6.3 后发优势理论对独立学院发展的启示
6.4 独立学院可持续发展的逻辑思维
6.4.1 多元创新：独立学院发展的思想脉络
6.4.2 文化继承：独立学院发展的精神基石
6.4.3 立足独立：独立学院发展的基本定位
6.4.4 内涵互补：独立学院发展的引导理念
6.4.5 市场主体：独立学院发展的组织基点
6.4.6 合理竞争：独立学院发展的市场伦理
6.4.7 以人为本：独立学院发展的人本追求
6.4.8 教育公平：独立学院发展的过程控制
6.4.9 全面发展：独立学院发展的目标计划
7 独立学院发展的战略选择
7.1 独立学院发展的整体战略选择
7.2 独立学院发展的品牌战略选择
7.3 独立学院发展的职能战略选择
8 独立学院可持续发展的政策支持
8.1 对当前规范独立学院办学的教育政策法规评析
8.2 关于独立学院制度设计的再完善
9 基于内涵提升的独立学院可持续发展策略
9.1 品牌塑校：提升独立学院办学知名度
9.1.1 独立学院品牌战略的内涵
9.1.2 独立学院自主品牌建设的必要性
9.1.3 独立学院品牌战略的价值分析
9.1.4 独立学院品牌战略实施的路径
9.1.5 营销战略是实现品牌塑造的有效方式
9.2 质量立校：实现规模、质量、结构、效益协调发展
9.2.1 质量立校要有先进的办学理念
9.2.2 质量立校要向应用技术型大学转型
9.2.3 质量立校需要创新的人才培养体系
9.2.4 质量立校要突出强化实践教学
9.2.5 质量立校要处理好规模与效益的关系
9.2.6 质量立校需要优化结构
9.3 特色兴校：培育独立学院核心竞争力
9.3.1 独立学院特色发展的内涵
9.3.2 独立学院特色战略实施的原则
9.3.3 独立学院特色发展存在的问题
9.3.4 独立学院构建特色兴校的策略
9.3.5 独立学院特色培育的目标：形成核心竞争力
9.4 人才强校：助力独立学院办学水平提高
9.4.1 独立学院师资队伍建设存在的问题
9.4.2 师资队伍建设关注的重点
9.4.3 人才强校的实施策略
9.5 文化铸校：加强独立学院内涵建设
9.5.1 独立学院文化战略的内涵和价值分析
9.5.2 独立学院校园文化建设存在的问题
9.5.3 独立学院校园文化建设的理念
9.5.4 独立学院校园文化建设的着力点
9.5.5 加强校园文化建设的途径
10 总结与展望
10.1 总结
10.2 展望
附录A 普通高等学校独立学院教育工作合格评估实施方案
附录B 普通高等学校独立学院教育工作合格评估说明
参考文献
