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田效勋、柯学民、张登印著的这本《过去预测未来（行为面试法第3版）》从行为面试的基本原理讲起，着重介绍了行为面试的设计方法、主持技巧和评分方法。其中，还给出了常见维度所对应的行为面试题目，供大家在实践中参考使用。本书*适合专门从事人才选拔的工作者使用；对参加面试的候选人来说，也可以通过了解行为面试来做好面试准备，更充分地展示出自己的真实水平。
田效勋，人才甄选与领导力发展专家，北京智鼎管理咨询有限公司董事长、首席咨询师；管理学博士，心理学博士后，中组部全国组织干部学院特聘教员，人社部、国务院国资委特聘人才专家，北京师范大学MBA客座教授；为中国银行、国家电网、中国人寿等知名企业提供人才管理咨询与培训服务；在中国较早系统、规范地应用评价中心技术于组织的人才甄选和发展。
过去出版专著：《竞聘上岗》《过去预测未来：行为面试法》《发现领导潜能：情景模拟测验技术应用手册》。
推荐序第三版序第二版序第一版序第一章 最有效的面试方法 常用的测评方法—面试 最有效的面试—行为面试 行为面试与结构化面试的关系第二章 行为面试的前提 胜任力模型简介 MAP模型 胜任力模型的开发方法：行为事件访谈法 胜任力模型的开发方法：逻辑推导法第三章?行为面试题目的设计方法 职位信息的收集和了解 设计行为面试题目的原则、方法及步骤第四章 经典行为面试题目 动力系统 个人品行 个性特征 认知能力 人际能力 领导与管理能力第五章 行为面试的主持 行为面试开始前的准备 行为面试的过程 行为面试的主持技巧第六章 行为面试的评分方法 行为面试评分表的设计 传统评分方法 行为列表法 编码法 三种评分方法的比较 多名评价者评分的一致性问题附录一 心理测量学基本概念附录二 推荐资源
