●篇基础篇
章总论3
节管理会计的形成与发展3
第二节财务会计与管理会计的联系和区别9
第三节管理会计的基本职能与内容体系13
第四节商业模式的创新对管理会计的影响16
思考与练习20
拓展阅读21
第二章成本性态与变动成本法22
节成本分类的目的及方法22
第二节混合成本的分解27
第三节贡献毛益与毛利32
第四节变动成本法的特点34
第五节变动成本法的计算37
第六节变动成本法与Excel数据分析45
思考与练习49
拓展阅读51
第三章本量利分析52
节本量利分析的基础52
第二节线性条件下的损益平衡分析55
第三节复杂本量利分析80
第四节杠杆系数的衡量84
思考与练习89
拓展阅读92
第二篇决策篇
第四章预测分析95
节预测分析概述95
第二节销售预测100
第三节成本预测110
第四节利润预测116
第五节资金需要量预测121
思考与练习126
拓展阅读128
第五章短期经营决策129
节决策分析概述129
第二节与短期经营决策相关的成本概念132
第三节短期经营决策分析的常用方法及应用举例135
第四节差别化定价决策152
思考与练习159
拓展阅读161
第六章长期投资决策162
节长期投资决策概述162
第二节货币时间价值164
第三节投资风险价值与资本成本169
第四节投资决策分析的主要评价指标与方法178
第五节各类项目投资决策分析187
第六节固定资产更新决策198
思考与练习205
拓展阅读206
第三篇控制篇
第七章全面预算209
节现代企业全面预算管理概述209
第二节全面预算管理组织机构的构成与主要职责212
第三节全面预算的编制215
第四节全面预算执行监控234
第五节全面预算的考评238
第六节预算的类型240
思考与练习243
拓展阅读246
第八章责任会计247
节责任会计概述247
第二节责任中心考核指标的设定254
第三节内部转移价格266
第四节责任报告277
思考与练习280
拓展阅读282
第九章存货控制283
节存货的功能和存货成本的分类283
第二节经济订货批量及决策模型285
第三节存货控制的方法293
思考与练习298
拓展阅读300
第十章标准成本系统301
节标准成本系统概述301
第二节标准成本的制定304
第三节差异的计算分析及账户处理307
思考与练习323
拓展阅读325
第四篇战略、绩效动因与价值管理
第十一章企业综合绩效评价与管理329
节传统财务绩效评价制度329
第二节股东价值创造与管理331
第三节股东价值创造指标338
第四节基于价值创造的财务指标调整354
第五节指标的可控性与相关性355
第六节平衡记分卡357
思考与练习372
拓展阅读373
第十二章作业成本法374
节作业成本法产生的背景及意义374
第二节作业成本法的基本概念与主要特征379
第三节作业成本法的计算原理与计算示例383
第四节基于作业进行成本管理393
第五节对作业成本法的评价399
思考与练习402
拓展阅读404
第十三章资本成本资本化会计405
节资本成本与财务费用405
第二节资本成本资本化会计的设想与逻辑408
第三节资本成本资本化会计的价值与意义420
思考与练习425
拓展阅读425
第十四章共享服务中心426
节共享服务中心概述426
第二节财务共享服务中心428
第三节共享服务的实施步骤434
思考与练习451
拓展阅读451
思考与练习参考答案452
参考文献456
内容简介
本书全面、系统地研究和讲解了管理会计的形成与发展、主要功能、基本原理和基本方法，在原有基础性管理会计内容框架的基础上，注重对前沿性理论研究成果与应用实践的嵌入性讲述，强调信息技术在管理会计中的应用；内容涵盖了管理会计服务于经营管理的基本逻辑体系、决策应用、控制方法、战略与绩效管理等；并通过例题帮助学生理解和掌握管理会计学的基本理念、分析方法和实际运用；注重培养学生对信息化时代会计人员转型发展的认知，用会计理论体系服务于企业管理的思维方式与职业素养，并全面提升和完善其在决策服务、绩效管理、战略与业务财务等方面的知识与能力结构；为会计学相关专业的后续学习奠定坚实的基础。
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