《主题乐园总控管理》聚焦主题乐园项目的总控管理，系统地阐述了主题乐园从策划、可行性研究、设计、土建施工，到游乐设备安装，以及开园运营的全过程总控管理。作者周静瑜等基于大量的工程实践，从三个维度的协同对主题乐园的设计总控管理进行解读，即全生命周期协同、数字化协同和跨界协同。
全生命周期协同从最终用户的角度，在设计阶段综合创意、设计、采购、报批、施工、运营等各项需求，通过价值工程加以评估并在设计过程中输出可以指导后续实施的图纸、数据、模型、SPEC、规范和应用导则等体系化文件，实现项目群的质量、进度、成本、风险等标准化、规范化的控制。
数字化协同是基于主题乐园复杂度、集成度和全生命周期的考量，提高协同效率，减少误差，运用全数字化协同，将主题乐园设计过程中形成的海量信息进行系统化、可视化、智慧化的管理，不仅服务于建设和运营，同时对于持续改进主题乐园的营建标准，满足用户不断提升的体验需求，提升投资方的资产价值都具有重要的意义。
跨界协同则通过将游艺设备、视听特效、餐饮娱乐等跨界元素集成到工程设计的协同过程中，实现了主题乐园浸入式体验和可感知场景的特点。
新技术，新理念，希望给读者带来一个可借鉴的**视角。
