商品详情 商品名称:预售【外图台版】商业构想变现 / 大卫.布兰德、亚历山大.奥斯瓦尔德 天下文化 商品编号 :636947881533 店铺: 重量:0.000千克 上架时间:2021-07-13 16:58:36 ISBN编号 :9789865250362 作者 :大衛.布蘭德 出版时间 :2021/01/29 出版社名称 :天下文化 语言 :繁体中文 进口书分类 :企业管理 更多参数>>
基本信息:书号:9789865250362书名:商业构想变现作者:大卫.布兰德、亚历山大.奥斯瓦尔德出版社:天下文化出版时间:2021/1/29内容简介:44种有效的实验,有系统的帮助你把小构想变成大生意独立工作者、创新团队、新创企业主的最佳加速创业指南压低成本、减少风险、放大成功机会★《获利世代》作者最强力作★ STEP BY STEP教你用实际行动剔除失败因素,确实掌握每一个获利的机会创业失败很痛苦,但是过程中的挣扎却更加折磨人;创业者都有野心、有想法,只是常常不知道怎么起头,不确定应该怎么做决策,又担心风险太大,一旦失误就无法挽回。创业犹如一场机会成本超级高的赌注,全球企业顾问布兰德与世界第七名的Thinker50企业思想家奥斯瓦尔德提供一套有效的方法,帮创业者从0开始打下稳固的基础,一步一步用最少的时间与成本反覆尝试,找到对的客层与市场,打造稳定获利的商业模式。商业构想变现的两大关键1.企业设计将构想转成实际的价值主张与稳固的商业模式:发想:尽可能找出备选方案,不要执着在第一个构想。商业原型:过滤方案,善用价值主张图与商业模式图厘清想法。评估:确认设计可以解决顾客的问题 ... 展开完整描述 ▼
基本信息: 书号:9789865250362 书名:商业构想变现 作者:大卫.布兰德、亚历山大.奥斯瓦尔德 出版社:天下文化 出版时间:2021/1/29内容简介: 44种有效的实验,有系统的帮助你把小构想变成大生意 独立工作者、创新团队、新创企业主的最佳加速创业指南 压低成本、减少风险、放大成功机会 ★《获利世代》作者最强力作 ★ STEP BY STEP教你用实际行动剔除失败因素,确实掌握每一个获利的机会 创业失败很痛苦,但是过程中的挣扎却更加折磨人;创业者都有野心、有想法,只是常常不知道怎么起头,不确定应该怎么做决策,又担心风险太大,一旦失误就无法挽回。 创业犹如一场机会成本超级高的赌注,全球企业顾问布兰德与世界第七名的Thinker50企业思想家奥斯瓦尔德提供一套有效的方法,帮创业者从0开始打下稳固的基础,一步一步用最少的时间与成本反覆尝试,找到对的客层与市场,打造稳定获利的商业模式。 商业构想变现的两大关键 1.企业设计 将构想转成实际的价值主张与稳固的商业模式: 发想:尽可能找出备选方案,不要执着在第一个构想。 商业原型:过滤方案,善用价值主张图与商业模式图厘清想法。 评估:确认设计可以解决顾客的问题,再进行测试。 2.测试 找出最重要、迫切的假设进行实验,从中学习关键洞见,并反覆求证: 需求性:消费者对这项构想有没有兴趣? 可行性:在技术上,这项构想能不能实现? 存续性:能不能用这个构想获利、持续经营事业? 创业者都需要一套完整的流程、清楚的指引,快速辨识出真正能获利的构想,并且将风险和不确定性降到最低。 如果你符合下列任何一项叙述,本书能帮你善用有限资源、为商业构想做好防弹测试。 创新团队 在大型组织的局限之下挑战现状,建立创新的事业。 新创企业主 想要测试商业模式的基本要素,避免浪费团队、共同创办人与投资者的时间、精力与资金。 独立工作者 有一份副业,或是还不成熟的商业构想。 |好评推荐| 台湾大哥大总经理、AppWorks董事长暨合伙人林之晨 绿藤生机共同创办人暨执行长郑涵睿 鲜乳坊创办人龚建嘉 |好评反馈| 有人说,创业五年内存活的公司仅有1%,在创业的过程当中有太多的不确定性,风险的承载能力也是活下去的关键,在创新的思维底下如何成为永续的事业更是重要的经营目标。 这一本书透过系统性的工具流程,来将模糊的想法转化为可验证的行动方向,就像哈利波特的储思盆,可以先把想法丢进去之后用更客观的角度来剖析结构,对于整理你的构想相信会很有帮助! —— 鲜乳坊创办人 龚建嘉作者简介: 大卫.布兰德(David J. Bland)/作者 顾问、作家与创业家,现居旧金山湾区。于2015年创立Precoil,协助企业运用精实创业方法、设计思考与商业模式创新,寻找产品与市场适配;更深耕全球协助企业验证新产品与服务。加入顾问领域前,从事科技新创企业规模化工作长达十年以上。致力持续反馈新创社群,在硅谷数家新创加速器进行教学。 亚历山大.奥斯瓦尔德(Alex Osterwalder)/作者 2015年荣获Thinker50策略奖项,是世界排名第七的企业思想家;Thinker50 受到《金融时报》(Financial Times)誉为「管理思考领域的奥斯卡奖」。 他经常在财星500大企业担任主讲人,并且在世界顶尖大学担任客座讲师,如华顿商学院、史丹佛、柏克莱、西班牙IESE商学院、麻省理工学院、阿布都拉国王科技大学(KAUST)与瑞士洛桑管理学院(IMD)。频繁与业界领头公司资深高阶主管共事,如拜耳(Bayer)、博世(Bosch)、戈尔(WL Gore),以及与财星500大企业,如万事达卡(Mastercard),合作进行策略与创新的项目。 周怡伶/译者 台湾辅仁大学新闻传播系、英国约克大学社会学研究所毕业,曾任职非营利组织、出版编辑及内容创作,旅居英国并从事翻译十余年,专长社会人文及知识性作品。目录: 第1部|设计 1.1设计团队 1.2形塑构想 第2部|测试 2.1假设 2.2实验 2.3学习 2.4决策 2.5管理 第3部|实验 3.1挑选实验 3.2探索 3.3验证 第4部|心态 4.1避开陷阱 4.2领导实验 4.3筹划实验 结语