李谨主编的《节点式管理的理论与实践--基于重 庆两江新区的经验》通过对鱼复工业园区“节点式” 管理体系的构建，提出开发区建设工程项目管理的新 思路和新理念，并通过实务和运营指出“节点式”管 理工作的效果与不足，总结了开发区建设工程项目管 理的一般规律。本书对建设项目的管理要求提出建立 前期、中期、后期科学评估与管理体系，务实．高效 、有序推进项目建设并完善园区决策、执行、监督“ 三位—体”管理体系。本着提高工程项目建设的科学 性．节约管理成本，增加决策效率、为执行环节提供 指导和依据、为监督环节提供技术支撑的初衷。提出 “目标分解到节点、运行管理到节点、责任落实到节 点、考核精细到节点”这一管理思路，实现了建没工 程项目节点化管理。同时，提出了在同类工业园区推 广“节点式”管理模式的建议。
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