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商品名称：正版包邮婚纱影楼店店长365天管理笔记縢宝红书店经营管理书籍

商品编号：598936116623

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重量：0.000千克

上架时间：2021-01-03 11:09:14

ISBN编号：9787545435870

书名：成功经理人365天管理笔记系列(服务业经理人) 婚纱影楼,成功经理人365天管理笔记系列(服务业经理人) 婚纱影楼

作者：时代华商管

出版社名称：广东经济出版社

定价：28.00元

开本：16开

是否是套装：否

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基本信息书名：婚纱影楼店店长365天管理笔记作者：縢宝红主编出版社：广东经济出版社出版日期： 2014-11-01 版次： 1 ISBN： 9787545435870 市场价： 28.0 目录导读 365天阶段管理，让你工作更轻松一、一年365天的时间分配 1 二、国家法定节假日 1 三、工作时间 1 四、阶段工作法 2 第一章如何安排与落实一日工作忙！忙！忙！忙些啥？忙着进行店面巡视检查，忙着召开各种临时会议，忙着检查各种报表，忙着应对客户投诉，忙着批阅各种申请报告，忙着准备员工的绩效考核…… 作为店长的你，是不是处于以上所述盲目的忙乱状态呢？如果是，那么你就需要做好每天的工作 ...

基本信息

书名：

婚纱影楼店店长365天管理笔记

作者：

縢宝红主编

出版社：

广东经济出版社

出版日期：

2014-11-01

版次：

ISBN：

9787545435870

市场价：

28.0

目录导读 365天阶段管理，让你工作更轻松
一、一年365天的时间分配 1
二、国家法定节假日 1
三、工作时间 1
四、阶段工作法 2

第一章如何安排与落实一日工作
忙！忙！忙！
忙些啥？
忙着进行店面巡视检查，忙着召开各种临时会议，忙着检查各种报表，忙着应对客户投诉，忙着批阅各种申请报告，忙着准备员工的绩效考核……
作为店长的你，是不是处于以上所述盲目的忙乱状态呢？如果是，那么你就需要做好每天的工作计划了，只有按照详细计划一步步来，才能条理清晰而不至于在手忙脚乱中出差错。相信通过本章的学习，你一定能摆脱这种“穷忙”的困境！
一、如何制订当日工作计划...
4
【范例01】××婚纱影楼店店长基本工作事项... 8
【范例02】××婚纱影楼店店长每日工作事项.. 10
二、门店卫生检查.. 11
【范例03】××婚纱影楼店卫生检查标准...... 11
【范例04】××婚纱影楼化妆部卫生工作检查表 12
三、员工仪容仪表检查......
13
【范例05】××婚纱影楼店员工形象检查表.... 13
四、组织召开门店早会......
14
【范例06】××婚纱影楼早会流程.... 14
五、如何做好每日巡视工作..
16
六、怎样及时处理客户投诉..
16
七、店铺火灾如何处理......
16
【范例07】客户选样问题应对处理.... 17
八、做好拍摄安全监督......
20
【范例08】××婚纱影楼店拍摄安全管理手册.. 20
九、查看工作日报表 21
【范例09】××婚纱影楼门市部日报表 22
【范例10】××婚纱影楼财务日报表.. 23
【范例11】××婚纱影楼日报表...... 24
管理心得.. 25

第二章如何安排与落实一周工作
新的一周又开始了，该怎样来做好这一周的工作呢？仔细想想，本周有哪些主要工作：新增客源信息汇总；要对本周销售情况进行分析；有一批新员工即将入职……事情这么多，怎样才能理清呢？仔细看看，哪些必须在第一时间内完成，哪些可以稍微往后延……
如果你每周都处于这种忙碌状态，那就要做好一周工作安排与落实。通过本章学习，相信你一定可以远离这种状态，从而让工作更加有条
理，更加轻松愉快！
一、如何制订一周工作计划..
28
二、怎样主持门店周例会....
29
【范例01】××婚纱影楼店店长开好周例会经验总结.... 30
三、怎样做好店面广告......
31
四、设置员工打折权限......
32
【范例02】××婚纱影楼打折权限设置 32
五、积极应对客户投诉处理..
33
【范例03】××婚纱影楼店客户抱怨处理规范.. 36
六、如何利用微信营销......
41
七、如何利用微博营销......
42
【范例04】××婚纱影楼每月免费拍活动...... 43
八、如何利用网站营销......
44
九、如何做好团购促销......
46
【范例05】婚纱影楼店网站建设合同书 46
【范例06】团购合作协议.... 50
十、查看是否签订相机、器材保管责任书...... 53
【范例07】相机、器材保管责任书.... 53
十一、了解员工上周工作情况 54
【范例08】××婚纱影楼营业部经理执行表.... 54
【范例09】××婚纱影楼门市部主管执行表.... 55
【范例10】××婚纱影楼礼服部主管执行表.... 56
【范例11】××婚纱影楼化妆部主管执行表.... 57
【范例12】××婚纱影楼摄影部主管执行表.... 58
【范例13】××婚纱影楼后期部主管执行表.... 59
【范例14】××婚纱影楼选片部主管执行表.... 60
【范例15】××婚纱内容介绍《婚纱影楼店长365天管理笔记》一书从365天阶段管理，让你工作更轻松、如何安排与落实一日工作、如何安排与落实一周工作、如何安排与落实月度工作、如何安排与落实季度工作、如何安排与落实年度工作六个部分，对于婚纱影楼店店长365天管理中的每日、每周、每月、每季、每年（年末）应当做的事情及做这些事情的方法、技巧及应用的表格、表单和工具进行了引导和提示。在线试读媒体评论羊城晚报2012月12月2日文章“《成功经理人365天管理笔记》系列丛书——边工作边学习的读本”写到“书店的书架上，管理类图书林林总总，但你随便拿起一本，就会发现这本书似乎曾经看过，这是为什么呢？因为撰写这本书的作者所用的撰写方法与书架上的其他书没有什么两样。但广东经济出版社出版的这套《成功经理人365天管理笔记》系列丛书就与众不同，它采用的是以企业管理人员天天要写的管理笔记作为基础，让“一日管理”与“一周管理＋一月管理＋季度管理＋全年管理”结合起来，并将管理知识融入其中，让读者在写管理笔记的同时学习管理知识，可谓一举两得！”
作为企业中坚力量的部门经理（店长），在企业中起着承上启下的作用，其职业素质、管理能力和领导能力决定了企业发展的速度，决定了企业能否培养出一支的员工队伍，决定了能否有效达成企业经营目标和提高业绩。部门经理（店长）是企业的执行者，由于各种原因，部门经理在管理工作中会出现许多问题：要么缺乏规划，没有重点，看起来每天都很忙，但不知在忙什么，忙得没有效果；要么严重缺乏执行力，领导的意图总是贯彻不到位或者未及时落实；又或者不懂得设定目标，没有掌握达成目标的有效方法等。出现这些问题的根本原因是，企业部门经理（店长）不会在年初做规划，不会在季初、月初、周初做计划，不会合理地安排下属的工作，不会合理地运用自己每天的工作时间，不会有效地跟进部门各项工作，不会在月末、季末、年末的时候做总结报告。当然，还有一些新上任的部门经理（店长）甚至不知道自己该在什么时候做计划、该在什么时候跟进工作、该在什么时候写总结，而只是被动地听从上级安排，这自然不是一个的部门经理（店长）应有的表现。针对企业部门经理（店长）的困境，我们特意策划设计了“成功经理人365天管理笔记”系列丛书，旨在引导部门经理（店长）每日、每周、每月、每季、每年（年末）应当做的事情及做这些事情的方法、技巧及应用的表格、表单和工具。卖点：◇“成功经理人365天管理笔记”系列丛书编排新颖，思路清晰，是经理人不可多得的管理用书。该系列丛书打破传统书籍的理论讲述，不讲为何做，而讲怎样做，注重实操性。书中提供了大量工作总结、工作计划范例以及可以直接运用到实际工作中的表单。◇为了方便读者学习，本书在一些重点内容或者需要注意的内容旁边设置了“提示”栏目，方便读者注意重点、要点，加深学习印象。同时，本书在页面的右方设置了“随手札记”栏目，供读者随时记录学习心得。请不要将这些表格忽略，要认真投入思考并记录下来，这会有助于各方面能力的提升。◇作为一名部门经理（店长），本书可使您通过每天有计划地安排时间，记录工作中的琐事，通过找方法，一步一步解决问题，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，去寻找解决的办法，定期检视，使自己成为一名成功的经理人。◇“成功经理人365天管理笔记”系列丛书适用于企业部门经理（店长）、主管、领班，新入职的大中专学生，管理培训机构，职业管理院校的学生等阅读，也可作为管理人员的手边工具书使用。

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