●章 不懂老板，怎么在职场立足
1.1 别告诉我，你懂老板
1.1.1 老板的表面需求与隐含需求
1.1.2 影响老板的四个阶段
1.1.3 老板需求的三个要点
1.2 老板赏识，等于成功了一半
1.2.1 为什么需要老板的赏识
1.2.2 哪种人更容易被老板赏识
1.2.3 如何得到老板的赏识
1.3 与老板产生分歧后
1.3.1 分歧背后的原因
1.3.2 分歧背后的结果
1.3.3 如何面对分歧
1.4 我是这样影响老板的
1.4.1 影响老板的前提
1.4.2 老板类型与沟通方式
1.4.3 影响老板，一场有预谋的持久战
1.4.4 最合适的方式最有效
1.5 这样的老板值得跟随
1.5.1 你并没有想象中完美
1.5.2 不断超越老板的期望
1.5.3 职业生涯初期，努力还是效率
1.5.4 关于去留
第2章 与领导相处，没想象中那么难
2.1 让信任成为最好的通行证
2.1.1 职场中的人际网
2.1.2 信任是协作的前提
2.1.3 如何赢得上司信任
2.1.4 建立信任匹配，产生良性循环
2.1.5 信任源的重要性
2.1.6 重建信任，为时不晚
2.2 别人的守护神
2.2.1 “守护神”的四个特征
2.2.2 与别人的“守护神”过招
2.2.3 关于“护犊子”现象
2.2.4 “守护型”领导的应对策略
2.3 不怕被利用，只怕你没用
2.3.1 关于机遇，一段真实的经历
2.3.2 吃亏是福，付出才可能有回报
2.3.3 机遇是一把双刃剑
2.4 吞得下委屈，才能拥有大格局
2.4.1 将放大镜对准自己
……
第3章 如何面对不完美的下属
第4章 同事的相处之道
第5章 自我认知与定位
第6章 初入职场的困惑
第7章 融入是一种智慧
第8章 如何管理职场的“复杂人士”
第9章 为什么晋升的不是我
0章 并不复杂的职业路线图
1章 跳槽，是预谋，也是豪赌
2章 空降兵的A面B面
3章 招聘新思维
4章 HR必须掌握的技能
内容简介
曹锋著的《天天向上(老HRD手把手教你做好人力资源)》从HR视角出发，系统讲述职场修炼，通过大量职场真实案例，将职场经验提炼为12项修炼法则，将专业、心态、思维、人际关系等要素穿插其间， 让人从不同角度感受职场真谛。本书的亮点在于，不仅案例真实，很多分享更源于笔者多年的职场经验。本书没有枯燥的理论，只有多角度多思维的分析，不仅接地气，更容易落地。读完本书，相信你已经找到职场修炼的方向。
刚参加工作时，我一直认为职场不需要什么技巧，只要踏实肯干，自然能得到想要的结果。不过，这个想法，在见到我的导师后，有所改变。那是2001 年年末，我被分配到一分局做财务，指导我的是局里年轻的总会计师。他年纪并不大，虽然是教师出身，学历也只是毫不起眼的中专，但他的财务专业度以及对整个行业的认知，让我意识到自己欠缺的不仅是专业。在他的建议下，我先后去采购、运营、后勤等不同的部门轮岗，甚至还管理过几个食堂，这在大单位是非常难得的机会。也是在他的支持下，我兼职做过团委书记、记者、采购、行政、人资等工作，几乎把管理岗位轮了个遍。这些丰富的经历以及不设限的思维，对我的职业生涯产生了很大的影响：单位需要一专多能的人员负责国外项目，没有人比我更合适；随着在团委、记者、人资、财务方面的发展，到了必须做取舍的阶段；再后来，我选择从财务转型人资，寻求更大的可能，并在2013 年，次接触三茅。在三茅时间久了，写的......
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