内容简介
画图的过程，就是理清思路的过程。只有当你重新拿起纸笔开始写写画画，才能真正专注于思考本身。用图思考一看就懂，过目不忘，是很具效率的工作方式。本书是视觉化思考大师丹·罗姆为职场人士量身打造的实操手册，只要四天，就能让你学会受用终生的高效工作法。
"黑笔类、黄色荧光笔类、红笔类，你是哪类人？ 我在很多商务会议中都进行过调查，看人们如何用视觉化思考方法来解决问题。从喜欢画画到讨厌画画，一般来说有接近不同的三类人。 种人我把他们归为黑笔类。这类人在会议开始两分钟后就会迫不及待地冲向白板，拿起黑色笔画起来。他们乐于用图画式的比喻和类比来表达自己的想法，不仅画图时自信满满，而且不管是总结问题还是解决问题，都会自信地画出图来。 第二种人属于黄色荧光笔类。这类人会饶有兴致地看着黑笔类的人画画，但却需要大家的鼓励自己才会拿起笔。给他们一点儿鼓励是很有必要的，因为他们总会发现一些缺漏。这就是为什么说他们是黄色荧光笔类—荧光笔通常被用来标注出重点以引起注意。他们会在图中的重要部分涂涂改改，但在此之前他们会谨慎地说：“我不会画画，不过……”一旦下了笔，他们通常都会发现有趣的想法和潜在的联系。 ......
"25 年来，我一直在为全球商界领袖提供创意开发、思路拓展服务，积累了很多经验，也从中学会了三件事： 1. 要发掘新想法、新创意，画图比任何方法都管用。 2. 要拓展和检验某个创意，画图比任何途径都便捷。 3. 要和大家分享你的某个想法，画图比任何形式都有效。 这本书介绍了许多工具、规矩和概念，但说到底就一点：教你怎么画出简单而有用的图。 4 天4 课 为了让大家了解在现实中如何通过画图解决难题，本书提供了历时4 天的讲解、说明和实践练习：从“我不会画画”的茫然到“这是我画的图，千万别小看它，作用大着呢”的自信，每个阶段都有形象化的说明。 为什么要历时4 天呢？有两个原因：，根据我的经验，要真正消化所有内容，4 天是比较合适的时间；第二，下文会提到，视觉化思考法本来就可以自然地分为4 个步骤，按部就班、循序渐进可以让大家更好地理解这种方法。 不过，对于日理万机的商务人士......
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