管理会计
作 者: 顾彼思商学院,(日)嶋田毅 著 沈海泳 译
定 价: 39.8
出 版 社: 北京时代华文书局
出版日期: 2017年06月01日
页 数: 240
装 帧: 平装
ISBN: 9787569912012
●前言
序章 管理会计都做什么？
某棒球队的故事
章 掌握管理会计的基本
1.管理会计的基本
2.企业的战略与管理会计
3.灵活性极强的管理会计
第二章 KPI的设定与活用
1.好的KPI从战略开始
2.更加有效地利用KPI
3.被众多企业的KPI采用的财务指标
4.典型的KPI组合
第三章 成本与成本核算—使管理会计得到发展的重要的KPI
1.成本与成本核算
2.成本的种类
3.成本核算中普遍存在的问题
4.盈亏平衡点分析
5.ABC（基于活动的成本管理）
第四章 产量会计
管控流程与关注时间的管理法
第五章 利用KPI进行管理的集大成—BSC与PDCA
1.将描绘战略地图的KPI组合起来的BSC
2.PDCA（Plan-Do-Check-Action）
第六章 激励性的管理会计
1.什么是激励性的管理会计
2.设计评价系统的关键
3.设定与评价相关的KPI
补充1
补充2
结语
参考图书
内容简介
《管理会计》是MBA很核心六门课之一，根据作者讲义编写而成，本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书，与实际课堂内容并非接近一致。让读者有如身临课堂的感觉。很多人对管理会计都有误解，事实上管理会计并不像大多数人认为的那样刻板冷漠，本书就将为大家解除这些误解的同时展现管理会计所拥有的魅力和威力。虽然管理会计确实是使用数字，所以很多人可能会对此产生心理上的抗拒，但本书将向大家说明，只要掌握四则运算水平的数学能力，就接近可以能够理解管理会计并对此加以使用。
3.成本核算中普遍存在的问题 前文中为大家介绍了准确把握各种成本的方法。但实际上“准确”掌握成本，也会给我们带来很多烦恼。接下来我将为大家介绍一些具有代表性的问题。因为没有专享保证的正确答案，所以大家也可以自己思考应该如何应对这些问题。 间接费用的分配 比如前文中介绍过的饮料公司的例子，在准确掌握成本后，如何分配间接费用就成了一个很大的问题。特别是在很近多品种少量化的影响下，间接费用的比率逐渐增大，这个问题就变得更加重要了。 另外，间接费用也并不是说只要按照实际情况进行分配就可以的。准确把握实际情况和公司部门及个人的评价接近是两码事。尤其是具有发展前景的事业，如......
本书的主题是“管理会计”。对于这个词，大家都有怎样的印象呢？ “按照经营者的想法对现场的员工加以束缚的东西。” “利用预算管理严加约束。” “根据财务报表的数字为决定提供理由的冷冰冰的东西。” 或许很多人都有这样的印象吧。 但实际上，管理会计并不像大家认为的那样刻板、冷漠、不近人情。本书将在为大家解除上述误解的同时，向大家介绍管理会计所拥有的威力和魅力。让更多的人认识到通过正确应用管理会计的方法，能够发现我们平时看不到的其他事实。 另外，由于管理会计确实要涉及数字，所以对数字感到头疼的人或许会在心理上存在一定程度的抗拒......
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