●"前言何为工作必备的“数字力”?/ VII 将一切都转化成数字 1不罗列数字/ 003 2舍弃“合理性”才能找到答案/ 008 3能用数字表示的全用数字表示/ 011 4建立基准才能做好决定/ 014 5给没头没脑的问题整理出“头绪”/ 018 6有着神奇说服力的人的秘密/ 021 7有效地使用尾数/ 024 8让“隐藏的数字”显现/ 027 9改变数字的表达方式,就能先人一步/ 030 成为“目标达人” 10改变设定目标的方法/ 037 11“逐个制定目标的人”会越来越好/ 040 12用目标数字提高“3个效果”/ 044 13像一郎一样思考/ 046 14拿“政府机关的工作”当反面教材/ 049 15出结果的人的“5个方法”/ 051 16敢于持续改变目标/ 059 获得“专业的分析力” 17做有意义的“分析”/ 065 18不为“深信”所惑/ 069 19挖掘“让人意外的事实”/ 072 20收集专业信息的“3个窍门”/ 075 21“弱者”也能以数据取胜/ 078 22解开“平均之谜”/ 080 23花时间把“分析进行到底”/ 084 24不要编造“容易理解的数据”/ 087 25别信“破窗理论”/ 090 轻松解决难题 26整理问题后再思考/ 097 27找到“第三个选项”/ 101 28准备好“备用策略”/ 104 29考虑到“最坏情况”的风险/ 106 30理解“囚徒困境”/ 108 31了解价格战的困境/ 112 32洞察“溢出策略”的合理性/ 116 33打开困境/ 121 34把握住存活的策略/ 124 35思考更好的答案/ 128 改变工作的“质” 36把看不见的“将来”转化成数字/ 133 37削减“业务”来做“工作”/ 136 38学习职业高尔夫选手的思考方法/ 140 39不要期望“100%”的成功/ 145 40与其“让它便宜”,不如“让它看起来便宜”/ 151 41用“将来的收获”来打动人心/ 154 42进行合理的“先读”/ 157 43创造出简单的法则/ 161 44总之,继续制造“假设”/ 163 后记? "
内容简介
数字力是用数字思考判断,决定事情优先级的能力,能让你看见问题背后的真相,填补目标和现实之间的差距,可以将抽象概念具体化,拉近彼此认知,说服对方,你的数字力智商,决定了你的工作成就与人生财富。哈佛商学院新生一入学就被指定阅读〈How to avoid getting lose in number〉 目的就是要对数字有一定的敏感度! 英国研究显示,有数字力的人薪资比一般人多三成,而没有数字力的人失业率是一般人的两倍! 《经济学人》也指出,投资人差劲的数字力是酿成2008年金融风暴的祸首之一! 从生活、投资到工作,处处都得用上数字,你可以不必有很强的计算能力,很丰富的财务知识,却不能不具备敏锐的数字感! 20:80,除八成业绩来自二成客户外,你还看到什么? 当市占率在15%上下徘徊时,该退出还是继续熬下去? 会议成本怎么算?一小时的会议如何在12分钟内结束? 为了省加班费,平日上......
"何为工作推荐的“数字力”? 从事经营顾问的工作,从经营者到新员工,会遇到各种不同身份的人。 谈吐风趣的人,粗鲁的人,谦卑的人,蛮横的人……各种性情的人。但工作效率高的人一定都具备一种共同的能力。 那就是“数字力”。 我所想的“数字力”,是“使用数字来进行有条理地分析从而决策的能力”。 举个身边的例子,你在买这本书的时候,会对花费的成本(支付的金额和读书所需的时间)所对应的效果进行考虑,由此来判断是“买”,还是“不买”。 买书的时候,可能你只是无意识地做了这种判断,但在商务上则要尽量有意识地进行这种“决策”。 供应商是哪的?卖给谁?什么价格?折扣多少?今天的工作从哪里开始着手?跟上司汇报到哪里?等等。在工作上该决策的事情,多得就像山一样。 这样能够将所有决策都迅速使用数字做出合理判断的人,就是有数字力的人。 对商务人......
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