公共部门战略管理
作 者: (美)保罗·C·纳特(Paul C.Nutt),(美)罗伯特·W·巴可夫(Robert W.Backoff) 著；陈振明 等 译校
定 价: 49
出 版 社: 中国人民大学出版社
出版日期: 2016年08月01日
页 数: 288
装 帧: 平装
ISBN: 9787300230320
内容简介
公共部门战略管理的兴起是优选化、信息化以及席卷优选的政府改革运动的产物，它是传统公共行政范式向公共管理或管理主义范式转变的一个重要组成部分。保罗·C·纳特、罗伯特·W·巴可夫合著的《公共部门战略管理》一书是该领域的经典著作，曾获得美国管理学会公共与非营利组织分会很好图书奖。
对于公共部门而言，战略管理具有怎样的战略意义？与私营部门相比，公共部门的战略管理有何不同？本书从上述问题谈起，系统论述了公共部门战略管理的重要性和独特性，战略管理的内容及其在公共部门中的应用，战略管理的六阶段和三种战略管理方法，以及战略管理的搜寻、综合、选择技术和这三种技术的组合运用，并选取了公共和第三部门的三个组织作为战略管理的案例分析对象，讨论实践中的战略管理。很后，本书在对公共部门战略管理的理论和过程进行归纳和概括的基础上，提出了战略管理的一般原则，并展望了战略管理的未来。
(美)保罗·C·纳特(Paul C.Nutt),(美)罗伯特·W·巴可夫(Robert W.Backoff) 著；陈振明 等 译校
保罗·C·纳特，美国管理学会知名创始会员、战略管理专家，俄亥俄州立大学商学院管理学荣誉退休教授，英国斯特拉思莱德大学商学院教授。曾在英国伦敦商学院、卡迪夫大学等多所高校任教，担任过美国国家科学基金会、国家卫生基金会、国立卫生研究院等许多政府和第三部门组织的顾问。主要研究和咨询领域为决策制定、变革、战略管理等，在相关领域发表论文150余篇，出版著作多部，其中，《公共部门战略管理》获得美国管理学会公共与非营利组织分会很好图书奖。
罗伯特·W·巴可夫，俄亥俄州立大学教授，曾担任美国联邦、州和地方政府的诸多机构和众多非营利组织的顾问，其研究与咨询活动主要集中在公共和非营利组织的战略计划及其应用......
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