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互联网+股票投资--互联互通时代成长股操盘精要
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商品名称:互联网+股票投资--互联互通时代成长股操盘精要
商品编号 :641155112923
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重量:0.000千克
上架时间:2021-05-27 10:02:54
ISBN编号 :9787502847036
书名 :互联网+股票投资-互联互通时代成长股操盘精要,互联网+股票投资-互联互通时代成长股操盘精要
作者 :丁峰
作者地区 :中国大陆
出版社名称 :地震出版社
定价 :58.00元
是否是套装 :否

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  • 商品名称: 互联网+股票投资--互联互通时代成长股操盘精要
  • 作者: 丁峰
  • 定价: 58.0
  • ISBN号: 9787502847036
  • 出版社: 地震出版社
  • 印次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 324
  • 出版时间: 2016-01-01
  • 印刷时间: 2016-01-01
  • 版次: 1

丁峰,《上海证券报》专栏作者,《证券市场周刊》《中国经营报》等特约作者。著有中国首部消费品股票专著:《消费品股票投资标准和实操技巧》。

在《清华管理评论》《经济学家茶座》《企业研究》《现代会计》《第一财经日报》等学术期刊和报刊杂志发表多篇经济领域研究论文和资本市场分析评论,涉及经济理论、股市研判、行业分析、财务管理、资源整合、公司治理、管理科学、战略规划、品牌策略、创新创业等主题。善于理论联系实际,着眼于实践问题的解决和实务的操作,其论文被包括中国社科院所属期刊在内的诸多财经媒体和网站大量转载。

持有证券分析师认证资格。20世纪90年代开始涉足资本市场,有机构资金操盘经验。在实体企业工作多年。对微观企业运营及基本面有深刻理解和体会,基于此创立风格独特的投资理念并构造稳健有效的投资体系。

第一章    不可不知的“互联网+股票”投资操盘基本原则
    第一节    优选细分行业龙头,关注“互联网+白马”股
    第二节    以“互联网+生活服务消费”为主做组合投资
    第三节    收入是估值第一考量指标
    第四节    不借贷、不用杠杆,用自有闲置资金投资
    第五节    投资比例要有所限制
    第六节    适当配置“互联网+ETF指数基金”
第二章    “互联网+教育”股票投资:亟待整合的万亿蓝海市场
    第一节    市场状况:目前互联网教育市场规模仅约千亿
    第二节    行业状况和政策支持:教育法修改允许兴办营利性教育机构
    第三节    互联网教育的优势和瓶颈障碍:学习效果的确定性是关键
    第四节    资本布局和BAT的做法:互联网巨头的布局卡位战
    第五节    盈利模式及典型上市公司投资价值分析
第三章    “互联网+医疗”股票投资:“健康中国”国家战略引领的超长跑道
    第一节    市场状况:互联网医疗市场有望每年以翻倍速度增长
    第二节    行业背景和政策解读:医疗健康是永不落幕的朝阳产业
    第三节    互联网医疗的优势和瓶颈障碍:互联网鲶鱼效应推动公立医疗改革
    第四节    资本布局和BAT的做法:2014,互联网医疗投资元年
    第五节    盈利模式及典型上市公司投资价值分析
第四章    “互联网+文体娱乐”股票投资:进入黄金时代的全民娱乐消费盛宴
    第一节    市场状况:文化产业增速大大高于国民经济增速
    第二节    网络游戏:海外上市游戏公司回归A股潮
    第三节    网络视频:会员付费模式方兴未艾
    第四节    互联网电视:传统厂商被超越取代不可避免
    第五节    互联网文学:IP(知识产权)产业的源头生产者
    第六节    互联网体育:2015,互联网体育元年
    第七节    资本布局和BAT的做法:阿里手笔最强大
    第八节    典型上市公司投资价值分析
第五章    “互联网+金融”股票投资:暴利行业的移动互联市场化颠覆
    第一节    行业状况:《指导意见》意味着无监管野蛮生长时代已经过去
    第二节    P2P网贷:风险和收益匹配下的理性回报
    第三节    互联网金融分类介绍:征信、保险、支付、供应链、股权众筹
    第四节    互联网金融的优势和瓶颈障碍:金融脱媒化解决金融压抑
    第五节    典型上市公司投资价值分析
第六章    “互联网+旅游”股票投资:需求井喷的消费升级风口
    第一节    行业状况:在线旅游市场渗透率仅约10%
    第二节    中美主要0TA企业
    第三节    资本布局和BAT的做法:互联网巨头争抢蛋糕
    第四节    典型上市公司投资价值分析
第七章    互联网巨头的系统布局:跨越跟随创新,激发原创创新
    第一节    阿里巴巴:从超级“平台型”电商转向超级“生态系统”投资体
    第二节    腾讯“连接”万事万物,“半条命”在外
    第三节    百度:“用技术改造世界”的“技术控”
    第四节    京东商城:专注于B2C的“自营型”电商
    第五节    乐视网:特立独行的超“2”“傻子精神”和“疯子精神”
    第六节    小米科技:营销创新引领下的“反木桶理论”思维
    第七节    “互联网+”的本土化商业模式创新:“小兄弟”挑战超越“老大哥”

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