



信息系统项目管理师教程(第3版)
作者:谭志彬、柳纯录 主编 周立新、卢光明 副主编
出版社:清华大学出版社
出版时间:2017年10月
开 本:16开
纸 张:胶版纸
包 装:平装-胶订
ISBN:9787302481454
丛书名:Q国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书
定价:138.00元
编辑推荐
Q国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试指定用书。通过本考试的考生获得人社部认可的高级职称。依据第2版大纲Q新改版教程,涵盖信息系统项目管理师(高级项目经理)岗位所要求的主要知识及应用技术。? 第3版教程用较大篇幅修订如下内容:新版教程对项目管理的知识体系重新进行了梳理,并按照项目管理过程组的要求,完善和丰富了应用技术科目的考试内容; 新版教程用了较大篇幅概括了信息和信息化知识,特别是增加了关于新一代信息技术及其应用、国家信息化发展规划等方面的阐述; 新版教程增加了信息系统服务管理、信息系统规划、量化的项目管理等内容,这些行业知识、管理知识以及相关应用是广大专业技术人员在“十三五”期间开展信息系统开发项目工作时要经常面对的;新版教程用“项目集管理”的概念代替了上一版关于“大型、复杂、多项目管理”的概念;为了便于参加软考的专业技术人员复习应考,新版教程部分章节还提供了一些习题与解答。
内容简介
本书是Q国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试办公室组织编写的考试指定用书,本书根据2017年出版的《信息系统项目管理师考试大纲(第2版)》编写,对信息系统项目管理师岗位所要求的主要知识及应用技术进行了阐述。 本书内容包括:信息化和信息化系统、信息系统项目管理基础、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和干系人管理、项目风险管理、项目采购管理、项目合同管理、信息文档管理与配置管理、知识管理、项目变更管理、战略管理、组织级项目管理、流程管理、项目集管理、项目组合管理、信息系统AQ管理、信息系统综合测试与管理、项目管理成熟度模型、量化的项目管理、知识产权与标准规范、管理科学基础知识、项目管理过程实践和案例分析等。 本书是信息系统项目管理师考试应试者B读教材,也可作为信息化教育的培训与辅导用书,还可作为高等院校相关专业的教学与参考用书。
目 录
第1章 信息化和信息系统 1
1.1 信息系统与信息化 2
1.1.1 信息的基本概念 2
1.1.2 信息系统的基本概念 5
1.1.3 信息化的基本概念 7
1.1.4 信息系统生命周期 10
1.2 信息系统开发方法 12
1.2.1 结构化方法 12
1.2.2 面向对象方法 14
1.2.3 原型化方法 14
1.2.4 面向服务的方法 17
1.3 常规信息系统集成技术 17
1.3.1 网络标准与网络协议 17
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信息系统项目管理师案例分析指南(Q国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试参考用书)
作者:张友生,刘现军 主编
出版社:清华大学出版社
出版时间:2009年09月
开 本:16开
纸 张:胶版纸
包 装:平装
ISBN:9787302208525
丛书名:Q国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试参考用书
定价:45.00元
内容简介
本书是计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中信息系统项目管理师级别的指定参考用书。在参考和分析历年考试试题的基础上,着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化,通过案例分析的形式体现*的信息系统项目管理师考试大纲的要求,对于这些案例,给出了试题解答方法和参考答案。
本书在编写过程中,特别注重项目管理理论与信息系统行业实践的结合,由具有丰富的信息系统技术开发和项目管理经验的人员合作编写。准备考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识,掌握考试重点和难点,熟悉考试方法、试题形式、试题的深度和广度内容的分布、解答问题的方法和技巧。
本书还可作为系统集成项目管理工程师、信息系统监理师进一步深造和发展的学习用书,项目经理日常工作的参考手册,也可作为计算机专业教师的教学和工作参考书。
目 录
第1章 项目整体管理案例
1.1 项目开始出现混乱
1.1.1 案例场景
1.1.2 案例分析
1.1.3 参考答案
1.2 谢经理项目的艰难处境
1.2.1 案例场景
1.2.2 案例分析
1.2.3 参考答案
1.3 邓工项目的可行性研究
1.3.1 案例场景
1.3.2 案例分析
1.3.3 参考答案
1.4 小丁的项目应如何启动
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信息系统项目管理师考试论文指导 Q国计算机技术与软件专业技术资格 水平 考试辅导
按照人力资源和社会保障部、工业和信息化产业部Q国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试高级资格的信息系统项目管理师的论文考试要求编写。
作者:李振华 主编
出版社:清华大学出版社
出版时间:2015年02月
开 本:16开
纸 张:胶版纸
包 装:平装
ISBN:9787302383482
定价:29.00元
编辑推荐
《Q国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试辅导用书:信息系统项目管理师考试论文指导》按照人力资源和社会保障部、工业和信息化产业部Q国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试高级资格的信息系统项目管理师的论文考试要求编写。
本书由“论文指南”、“论文指导”及“论文指引”三部分组成,实现论文考试写作的入门、进阶与提高。通过解读信息系统项目管理师论文考试大纲、分析论文写作要求;解析信息系统项目管理师论文试题、考察历年论文真题命题趋势与要点;理清信息系统项目管理师论文写作的逻辑思路,明了论文写作的标准格式与套路,实现对论文考试的“指南”、“指导”及“指引”,促使考生在考试过程中结合自身的信息系统项目管理实践撰写出合格乃至高分的论文。
本书既可作为信息系统项目管理师(高级资格)的论文考试指导用书及信息系统管理相关中级资格考试(信息系统管理工程师、系统集成项目管理工程师)之后进一步深造的学习指导用书,同时也可作为信息系统管理人员的学习参考用书。
内容简介
本书按照人力资源和社会保障部、工业和信息化部Q国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试高级资格的信息系统项目管理师的论文考试要求编写。
本书由“论文指南”、“论文指导”及“论文指引”三部分组成,实现论文考试写作的入门、进阶与提高。通过解读信息系统项目管理师论文考试大纲、分析论文写作要求;解析信息系统项目管理师论文试题、考察历年论文真题命题趋势与要点;理清信息系统项目管理师论文写作的逻辑思路,明了论文写作的标准格式与套路,实现对论文考试的“指南”、“指导”及“指引”,促使考生在考试过程中结合自身的信息系统项目管理实践撰写出合格乃至高分的论文。
本书既可作为信息系统项目管理师(高级资格)的论文考试指导用书及信息系统管理相关中级资格考试(信息系统管理工程师、系统集成项目管理工程师)之后进一步深造的学习指导用书,同时也可作为信息系统管理人员的学习参考用书。
目 录
DY部分 信息系统项目管理师论文考试写作指南
第1章 信息系统项目管理师考试论文写作要求
1.l 考试大纲对论文的要求
1.2 论文考试评分参考标准
第2章 信息系统项目管理师考试论文写作技巧与经验
2.1 论文的格式与写作技巧
2.2 论文考试写作经验
第二部分 信息系统项目管理师论文写作指导
第3章 信息系统项目管理论文写作指导
3.1 概述
3.2 项目整体管理
3.2.1 理论基础
3.2.2 论文指导
3.3 项目范围管理
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信息系统项目管理师计算类试题真题详解 第二版
作者:Q国计算机专业技术资格考试办公室推荐 耿洪彪 编著
出版社:清华大学出版社
开 本:16开
纸 张:胶版纸
包 装:平装-胶订
ISBN:9787302559023
丛书名:Q国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试参考用书
定价:69.00元
编辑推荐
信息系统项目管理师考试是Q国计算机技术与软件专业资格(水平)考试的高级职称考试,也是企业评定系统集成资质B需的证书,是历年软考报名中的热点。? 信息系统项目管理师考试中涉及大量的计算题,是考试的重点也是众多考生的噩梦和难以克服的难点,尤其是下午案例分析中的进度和成本计算题,在软考B须一次考试通过Q部科目的背景下,计算题的对错将决定考试成败。? QM覆盖了自2005年上半年至2015年下半年共20次考试中的Q部计算类试题。? 书中系统、详细地解析了这些复杂计算题,详细到每个步骤,同时配有考点回顾和计算公式等相关内容,一切为了考生和读者能够真正吃透计算题。? 考生读懂本书后,可以透彻地掌握考试涉及的所有计算类考点,并能清晰理解考试的命题规律与命题思路,可以大幅提高考试的通过率。
内容简介
信息系统项目管理师考试是Q国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的高级职称考试, 也是企业系统集成资质评定的关键证书,是历年软考报名中的热点。 信息系统项目管理师考试中涉及大量的计算题,是考试的重点也是众多考生难以克服的难点,尤 其是案例分析中的进度和成本计算题,在软考B须一次考试通过Q部科目的背景下,其重要性可以称 之为“一题做错,考试Q砸!”。 本书QM覆盖了自2005年上半年至2015年下半年共20次考试中的Q部计算类试题(包括选择题 和案例题),系统、详细地逐题解析了这些复杂计算题,并配有考点回顾和计算公式,一切为了考生 和读者能够真正吃透计算题服务。 参加考试的考生,认真读懂本书的内容后,可以透彻地掌握考试涉及的所有计算类考点,可以清 晰地理解考试的命题规律、命题思路,大幅提高考试的通过率。
目 录
目 录
第1章 进度管理计算题 ······································································1
1.1 单代号网络图 ················································································1
1.1.1 知识点回顾 ·····················································································1
1.1.2 历年试题解析 ··················································································2
1.2 双代号网络图 ················································································5
1.2.1 知识点回顾 ·····················································································5
1.2.2 历年试题解析 ··················································································7
1.3 关键路径法 ···················································································7
1.3.1 知识点回顾 ·····················································································7
1.3.2 历年试题解析 ··················································································9
1.4 进度压缩 ·····················································································26
1.4.1 知识点回顾 ···················································································26
1.4.2 历年试题解析 ················································································27
1.5 资源优化 ·····················································································30
1.5.1 知识点回顾 ···················································································30
1.5.2 历年试题解析 ················································································31
1.6 PERT估算 ···················································································39
1.6.1 知识点回顾 ···················································································39
1.6.2 历年试题解析 ················································································40
1.7 进度估算 ·····················································································47
1.7.1 知识点回顾 ···················································································47
1.7.2 历年试题解析 ················································································48
1.8 进度控制 ·····················································································50
1.9 综合案例 ·····················································································52
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