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外企HRM手记(我只是不想将就着过) 博库网
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商品名称:外企HRM手记(我只是不想将就着过) 博库网
商品编号 :580582859638
店铺:
重量:0.000千克
上架时间:2020-08-25 10:30:57
ISBN编号 :9787545134384
书名 :外企HRM手记,外企HRM手记
作者 :赵暄
出版社名称 :辽海出版社
定价 :35.00元
是否是套装 :否

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基本信息
商品名称:外企HRM手记(我只是不想将就着过) 博库网开本:32开
作者:赵暄页数:
定价:35出版时间:2015-10-01
ISBN号:9787545134384 印刷时间:2015-10-01
出版社:辽海版次:1
商品类型:图书印次:1
目录:
Part Ⅰ
念念不忘,必有回响
仅仅是个助理?
巧妙摆平工伤事故
借力打力,巧妙应对刁难
努力学习一门手艺,比如工作汇报
HR,摆对你的立场
罢工闹剧何时休?
离任审计
接手旧人马,不急于动刀
小心,前有陷阱!
关键时刻,得搏命
整风,调查
尘埃落定
Part Ⅱ
先搞懂谁才是你的Boss
如何管理逆反的 下属(上)
如何管理逆反的 下属(下)
推进BSC
签字风波
撕破脸的智慧
职场性别说
你会打杂吗?
派系文化
如何做成本预算?
预算失控了
有一种职场叫贬职
外行上司的刁难
HRM被面试
去意已决
Part Ⅲ
助理帮助我们成长
挖坑给你跳
公司是小江湖
珍爱生命,远离八卦
先做事,再谋权
对谁都不要落井下石
善良但不被人当 使
不教而诛的领导不是好领导
三足鼎立下的自处
陷害
离奇骗局
哪个HR没跟同事吵过架?
面子是个什么东西?
登高跌重
高手才能玩转职场与情场
空降兵
同事也可如手足
贬谪深圳
绩效经理如何生存?
过河拆桥
如何协调与用人单位的关系?
蹲得低才能跳得高
论“一招制天下”

......

精 彩 页:
先搞懂谁才是你的Boss 刚确认APA的offer,我就被通知马上出差到无锡,和人力本部长扶刚一起走。
     我们要在无锡呆一个星期,完成无锡营业部的人员组建。扶刚,身高一米九,东北人,冷面无私。我也很冷淡,很少主动与部长说话。两个人往那一站,就是一堵冰墙。
     无锡营业部组建之前,筹备组已经驻扎了半年。
    这一次请人力部过来主持人员招聘工作,人人都知道是走个过场。外来户哪里压得过地头蛇?刚离开上一间公司,我的情绪有些低落,筹备组长陈勇胜热烈的接待手段也没能打动半分,倒是 显人力部高冷。扶刚自恃资历相当深厚,背景优越,根本就没有把这个小营业部放在眼里。
     筹备组提前收了一大塌子简历,等着专业人士来看呢。扶刚接过简历,转手就交给了我:“小白,看一下,看不过去的就不要浪费时间。财务、库管、人事我们直接面试,生产工人集体面试。”老陈听完客气半天,扶刚呵呵地笑了两声没接话。
     财务人员简历不多,也就两三份。人事主管简历 少,一份。我问老陈是不是所有简历都在这里了。
    老陈说:对呀,全在这里了。我笑了笑。扶刚冷眼看着,半晌,也笑了一声。扭头对我说,那就 面试呗。
     吃午饭的时候,部长问我这些人,都什么情况。
    我想了一会,说:财务人员的资质,顶多当个出纳,不过也没有见到人,不好说。人事可能不太适合,没有同类工作经验。只怕是——我没有往下说,部长笑了一下,意味深长地说,自然的。不过,这两个岗位必须由总部直管。无锡营业部将来可大可小,放谁的人都不放心。
     不出所料,经过我旁敲侧击,面试的人员都与筹备组成员有些关系。那个应聘人事主管的小姑娘,干脆就是老陈的外甥女,应聘财务的老大姐,居然手腕上还有纹身。老陈守在门外,每一个离开面谈室的人,都被他找了去问话。扶刚的脸色越来越难看,我也紧张。从专业角度评估他们的工作经验和技能,肯定是达不到岗位要求的,但是考虑到平衡关系,筹备组的老陈很可能会成为营业部经理,那可是一方诸候。
    这件事处理不好,将来就不好协调了。
     每个人力资源部经理都会面临公开招聘与关系安排的矛盾,有人妥协,有人坚持,都没什么错,利益选择而已。我自嘲地想:老陈必须用自己的人,无非就是打我这个做招聘的脸罢了——小人物,要脸做甚。倒是扶刚,于公于私也不能让无锡营业部成为本部管不到的藩地。也不知道老陈是哪里来的底气,人财物岗位刚招聘就放自己人,以后慢慢换也行啊。公司越大水越深,看不懂。
     吃过饭,各自回房间,不一会儿,扶刚给我一个文件袋,让我晚上好好看看,原来是几十份财务、人事、仓库主管的简历,不管怎样,约来面试再说。
     无锡城不算大,上午约面试,下午就陆续有人来了。正面试得热火朝天,老陈突然闯进来,质问我:“白科长,我们前期招聘的人一个都不行?要早知道,就不要叫我们瞎忙这么久了。” 我一时没有反应过来,但是明白这是来砸场子了。只能对面试者道歉,起身把老陈往门外带。一出门,老陈就急了,要我给个说法。我觉得好笑:这说法需要我给你?还是你不敢找扶刚?我笑着说:“陈部长,您是说我们只能从原来的那些简历里选人,是么?” 老陈咬着牙床冷笑一声:“小白,我听说你才到公司没几天,我们营业部的人是你说了算还是我说了算?” 我说:“我说了不算。” 老陈一改昨天和气的脸色,恨恨地说:“一个破人事岗位,犯得着你们这么大个阵势,做给谁看呢。
    ”发了一通牢骚之后,我也没有多少表示,老陈气呼呼地走了。
     我苦挨到下班,扶部长不知道跑哪里去了。第二天一上班,就看到扶部长一个人在面谈室里闲坐。我正犹豫着是不是告上老陈一状,扶部长开口问:“我听说老陈找你麻烦了?还摆了脸子给你看?” 我笑了笑,不置可否。扶部长嘲笑了一声,:“陈勇胜什么时候有这骨气了?敢给我的人甩脸色。” 面试没有开始,老陈就来了,面色不善,看上去还要和扶部长理论一下。扶部长一站起来,就比老陈高一个头,气势上就压了老陈不止五成。
     “陈部长,白科长这一次来无锡招聘,是受吉田本部长的指派,完成财务部、人事部派出机构的组建前期工作,她的工作报告直接交给本部长,呵呵,我也没资格看。这也是本部长特别交代的。所以,还请您多关照。” 老陈倒也不客气,“嗯,扶部,不用拿日本人来压我。无锡营业部毕竟是我在负责,完不成进度,你们担责任吗?” “陈部长,您的工作进度,和我沾得上边吗?您和总务本部的人事安排沾得上边吗?财务、人事岗位这么敏感,人躲都来不及。呵呵,中间的份量不用我说吧?” 老陈铁青了脸,不说话。扶部长看了他一会,回头对我说:“小白,等会面试完订机票,我们明天回广州。” 初试有几个不错的人选,请扶部长复试。我们把应聘者各种背景信息都做了深挖,两人心里大概有了底。有了人,事情就好办多了。我居然有些幸灾乐祸,一完事就订了机票,两虎相争,看谁挺得住咬。不过,看架式,老陈顶多算得上只孟加拉虎。而扶刚,应该是西伯利亚虎吧。
     扶刚气定神闲地抱着一只烟灰缸抽烟,老陈那点小脾气,压根就没往心里放。他想的远比这些人和事深远得多。在 近的三年,这里只是另一个形式的筹办组。陈勇胜除了在公司做的时间长一点,还有什么资本?派这无根无基的人来无锡,为的就是将来拔起来不连根。
     我和部长提前飞回了广州,留下老陈傻眼了。我俩任务没完成,可以说是老陈不配合。老陈很明白,他的那些卧底已经被我发现,他还粗鲁地打断了面试。没有招到人事小,蓄意破坏招聘的公开公正,这事他得掂量。谁知道新来的白科长是不是夹生饭呢。老陈坐立不安了好几天, 后只能投降,打电话向扶刚请罪。好在扶刚大人有大量,没有追杀他,说已经确定了人选,约了去广州终试,训练完了会派回无锡。
    关于那要命的报告,一字未提。
     夹心板的日子,谁都有。两边都是自己得罪不起的人,两害相倾取其轻。关键是明白自己的汇报线,明白身负的责任,任务完成了,至少不会被自己的上司咬。斜线上司咬上来,还有直接上司顶着,断没有为了两全其美,视直接上司任务于不顾,讨好外人的道理。这个方法不一定全对,要看自己的Boss人品和身板,身板够硬,人品不差,就不要耍心眼了,两全其美的时候少之又少,取舍才是真功夫。
     P59-64
内容提要:
《外企HRM手记(我只是不想将就着过)》是三茅网专栏作家白玫瑰小姐(赵暄)的个人成长手记,也是作者出版的 本作品。书中并不全面的讲述了白玫瑰小姐十几年南漂广州深圳的奋斗历程,主要着墨于她曾经任职过的三家企业——民营公司、日资公司、美资公司的经历,既包含个人成长经历,也包括HR日常工作的处理、人际关系的变迁等,是一本职场个人成长、励志图书。
    

......

作者简介:
赵暄, 人力资源管理师、心理咨询师。毕业于中南财经政法大学,从事人力资源管理工作十余年,曾任世界500强企业 人力资源经理、高管、上市企业绩效薪酬经理,现为某管理咨询公司咨询师。2014年起以“白玫瑰小姐赵暄”之名在三茅人力资源网开设专栏,以文风犀利、观点潮爆、见解深刻见长,深受读者喜爱。
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